Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634942)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №3 2011

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторЧерникова Светлана Александровна
Страниц6
ID537802
АннотацияВ статье обосновывается необходимость внедрения управленческого учета на предприятиях агропромышленного комплекса. Рассматриваются функциональные различия между управленческим и финансово-бухгалтерским учетом. Выявляются основные недостатки традиционной модели управленческого учета и предлагается концептуальная модель управленческого учета на предприятиях АПК
Черникова, С.А. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ / С.А. Черникова // Российское предпринимательство .— 2011 .— №3 .— С. 59-64 .— URL: https://rucont.ru/efd/537802 (дата обращения: 03.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Черникова Светлана Александровна соискатель сектора региональной экономики, Пермский филиал Института экономики Уральского отделения Российской академии наук pfie@mail.ru управленческий учет для сельскохозяйственных предприятий состояние и перспективы развития управленческого учета на предприятиях агропромышленного комплекса1 Аннотация В статье обосновывается необходимость внедрения управленческого учета на предприятиях агропромышленного комплекса. <...> Рассматриваются функциональные различия между управленческим и финансово-бухгалтерским учетом. <...> Выявляются основные недостатки традиционной модели управленческого учета и предлагается концептуальная модель управленческого учета на предприятиях АПК. <...> Ключевые слова: управленческий учет, агропромышленный комплекс, сельское хозяйство, внутрихозяйственный учет, информационная система учета, управленческие решения, интегрированная система управления В российской практике под управленческим учетом понимают интегрированную внутрихозяйственную информационную систему текущего наблюдения и контроля, как за отдельными хозяйственными операциями в ходе их непосредственного осуществления, так и за всей финансово-производственной деятельностью организации, с целью информационно-аналитического обеспечения принятия управленческих решений менеджерами всех уровней по достижению оперативных и стратегических целей организации [1]. <...> Управленческий учет является информационной основой для управления внутренней деятельностью предприятия, построения его стратегии и тактики. <...> Бухгалтерский или финансовый учет не обеспечивает информацией стратегию и тактику внутреннего управления предприятием. <...> Для управляющих всех уровней необходим значительный объем оперативной информации, которую финансовый учет в силу своей специфики представить не может. <...> 1 Материал из серии «Аналитические обзоры» – Прим. ред. предприятие: экономика и управление <...>