большое видится на расстоянии… модель и механизм развития и реализации творческих способностей участников телевзаимодействий в инфоком-менеджменте1 Для современной экономико-управленческой среды взаимоотношений и взаимодействий людей, организаций как участников социальноэкономических и организационно-управленческих процессов, характерен ряд особенностей. <...> Это – глобализация экономики, усиление конкуренции, сокращение жизненных циклов продуктов, увеличение темпов происходящих технико-технологических изменений. <...> К наиболее яркой тенденции современности относится бурное развитие информационно-компьютернотелекоммуникационных (инфокомных) систем, средств, сетей, технологий с соответствующим программным обеспечением. <...> Их все более широкое использование людьми, организациями в ходе опосредованных коммуникаций формирует новую инфокомную среду жизнедеятельности, взаимодействий в условиях их географической удаленности друг от друга. ффективное управление персоналом и функционированием организаций в целом в инфокомной среде (ИКС) требует адекватного менеджмента. <...> Он учитывает то, что в такой среде используются только нематериальные ресурсы, а в качестве приоритетного – ресурс «знания». <...> Это, прежде всего, знания сотрудников, групп, подразделений, всей организации или объединения организаций. <...> Циркуляция таких интеллектуальных ресурсов в ИКС соответствующего масштаба обеспечивается за счет все более широкого применения Э 1 Данная статья продолжает цикл статей, опубликованных в 2007 году в журналах «кэ» №№ 1, 3, 6, 7 и 8 в части, касающейся когнитивных, интеллектуально-креативных и системно-сетевых аспектов инфоком-менеджмента Мартынов Л.М. докт. экон. наук, канд. техн. наук, профессор кафедры «Менеджмент» МГТУ им. <...> Н.Э. Баумана инфокомный менеджмент 61 информационно-компьютерно-телекоммуникационных (инфокомных) систем, средств, сетей, технологий с соответствующим программным обеспечением <...>