Попов С.В. экономистменеджер, г. Москва командный дух использование соционики при построении команд «Людьми не надо «управлять». <...> » Питер Друкер «Задачи менеджмента в XXI веке» Повышение значимости умственного труда и возрастание его доли как в деятельности практически любой современной организации, так и в экономике страны в целом, диктует новые условия для руководителей при управлении персоналом фирм. <...> «Существует – или, по крайней мере, должен существовать – только один правильный способ управления работниками». <...> 1 способ базировался на следующих посылках2 И этот : Команды и контроль. <...> Менеджер сообщает подчиненным, что им на до делать, после чего контролиру ет их действия. <...> Подчи ненные не должны подвергать по лученные приказы никакому сом нению и не предлагать альтерна тивных вариантов. <...> Другими слова ми, существует только один пра вильный способ решать постав ленные задачи. <...> Работники являются наем ной силой, которая в организации своего веса не имеет. <...> От работников тре буется постоянство их положения, карьера планируется, будущее представляется полностью предс казуемым. <...> Несмотря на провозглашаемый многими известными теоретиками менеджмента переход мировой экономики к эпохе знаний, указан ный способ до сих пор широко ис пользуется менеджерами, как в на шей стране, так и в странах, приз наваемых находящимися в аван гарде мирового экономического развития. <...> Об этом свидетельствует большое количество статей, публи куемых в российских и зарубежных журналах. <...> «Патерналистская (авторитарная, деспотичная) система является крайне ретроградной и, безуслов но, отомрет по мере развития, как культуры работников, так и рынка соционика и бизнес 47 когда руководитель не умеет управлять подругому, деспотичная система действительно может давать лучшие результаты труда, говорят эксперты. <...> Согласно опросам, проведенным журналом «Секрет фирмы», так думают большинство российских <...>