формирование адаптивной организационной культуры и устойчивое развитие промышленного предприятия Аннотация Адаптивная организационная культура является одним из важнейших факторов устойчивого развития предприятия. <...> Ее формированию способствует реализация ситуационной модели организационной культуры. <...> В рамках этой модели каждому типу ситуации, характеризуемой «стабильностью / нестабильностью», «определенностью / неопределенностью», соответствует тип организационной культуры: статичности, традиционной адаптивности, «на старте», инновационной адаптивности. <...> Ключевые слова: устойчивое развитие, организационная культура, оценка ситуации, нестабильность, неопределенность, адаптация, адаптивная культура Факторы устойчивого развития Обеспечение устойчивого развития является одной из основных, но и наиболее сложных задач управления промышленными предприятиями. <...> Позитивные факторы внешней среды, не зависящие от деятельности организации и нейтрализующие в той или иной степени действие негативных внешних факторов, в том числе факторы макросреды (экономические, политические, социальнокультурные, правовые, технологические), факторы микросреды (позиции потребителей, поставщиков, конкурентов, инвесторов; состояние рынка труда). <...> Позитивные факторы микросреды, обусловленные определенными действиями организации Куликова Ольга Ивановна ст. преподаватель кафедры менеджмента организации, Ивановский филиал Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова kulikovaoliv@yandex.ru управление предприятием 15 ситуации с высокой стабильностью и определенностью в современной российской промышленности довольно редки (отношения с потребителями, поставщиками, конкурентами, инвесторами, рост предложения для данной компании на рынке труда за счет формирования у нее благоприятного имиджа как работодателя. <...> Позитивные факторы внутренней среды, выражающиеся в формировании ресурсов организации <...>