УДК 338 ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД И ЕГО РОЛЬ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ О. В. <...> Коротаева Московская академия государственного и муниципального управления Поступила в редакцию 11 января 2011 г. Аннотация: рассматривается современная ситуация в высокотехнологичном секторе, уделяется основное внимание малым инновационным компаниям. <...> Описываются основные проблемы, существующие в деятельности инновационных предприятий, предлагаются решения для их устранения, основанные на использовании инструментария процессного подхода к организации деятельности предприятия. <...> Компенсировать данный разрыв путем увеличения только производства сырьевых ресурсов невозможно. <...> Для России единственным способом вернуть себе утраченные позиции ведущей мировой державы является создание и развитие экономики знаний, основанной на достижениях науки и наукоемких технологий [1]. <...> В настоящее время получать высокую прибыль от инноваций и устойчиво развиваться могут лишь те высокотехнологичные предприятия (особенно это касается малых и средних предприятий), которым удалось создать систему производства и сбыта разрабатываемой инновационной продукции, пользующейся спросом на внутреннем или мировом рынках, либо в рамках госзаказа [2]. <...> № 1 Состояние малых и средних высокотехнологичных компаний в России Анализируя малые и средние высокотехнологичные инновационные предприятия, мы пришли к выводу, что многие компании зарождались еще в 90-е гг., а организация их деятельности базируется на распространенных в то время принципах функционального подхода к управлению. <...> Данная концепция, некогда прогрессивная, в настоящее время экономически устарела и не отвечает современным потребностям, а следовательно, заставляет компании искать новые методы управления бизнесом. <...> Многие инновационные проекты, создаваемые малыми инновационными компаниями, использующими функциональные методы управления, выходят <...>