От того, как организована система оплаты труда, зависит, с одной стороны, отношение работника к своему труду и производительность, а с
другой – издержки работодателя на производство продукции. <...> Поэтому она позволяет не только рассмотреть взаимодействие элементов организации заработной платы,
но и ответить на вопросы о том, на основе каких критериев
должны определяться различия в оплате труда работников конкретной организации, почему тарифная ставка или установленный размер премии для работника принимает ту или иную конкретную величину, и др. <...> В-третьих, в рыночной экономике вопросы заработной являются одними их важнейших, но все же не единственными, определяющими трудовую активность работника и издержки работодателя. <...> Полезность – более широкое понятие, которое
наряду с заработной платой может включать, например, характеристики условий труда, возможности карьерного роста и в
числе прочего – наличие незарплатных материальных вознаграждений, связанных с принадлежностью работника к организации (социальные льготы, участие в собственности и пр.) <...> Именно поэтому в рамках настоящего пособия выделена специальная тема
по основам разработки таких элементов общего вознаграждения,
не относящихся собственно к заработной плате, но тесно коррелирующих с ней. <...> Все последующие главы содержат материал по конкретным технологиям
проектирования отдельных элементов вознаграждения: тарифных ставок (окладов), доплат, надбавок, премий и пр. <...> В отдельную главу выделены бестарифные модели оплаты труда, представляющие коллективную форму вознаграждения, синтезирующую базовую оплату и премии в единое целое. <...> Элементы компенсационного пакета, принимающие и не принимающие форму заработной платы, их функции. <...> Информирование, обучение: содержание и особенности для различных групп персонала. <...> 9
Компенсационный пакет
Прямые компенсации
Косвенные компенсации <...>