Вопросы экономических наук, № 2, 2015 Краева Т.А., доктор экономических наук, профессор Финансового университета при Правительстве Российской Федерации ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ДЕЛОВОЙ СТРАТЕГИИ Достаточно сложно разработать универсальную методику оценки эффективности стратегии в силу разнообразия деятельности компаний. <...> В статье утверждается, что компания, использующая стратегическое планирование, должна иметь свои подходы и разрабатывать приемы корректировки стратегии, включая в алгоритм использование факторов, определяющих будущий рост финансового результата. <...> Сегодня инновационная деятельность является важнейшей составляющей процесса обеспечения функционирования, так как без своевременного внедрения инноваций невозможно поддерживать конкурентные преимущества бизнеса. <...> Все компании стремятся к тому, чтобы их считали исключительно инновационными. <...> Известно, что компания существует и способна производить конкурентную продукцию, пока она может реализовывать инновации и не только получать, но наращивать прибыль. <...> Прибыль в условиях рыночной экономики – это цель деятельности, база развития, критерий эффективности, внутренний источник возрастания рыночной стоимости, защитный механизм от банкротства. <...> Факторы, влияющие на качество прибыли: структура товарооборота, стабильность дохода, достоверность бухгалтерской информации, учетная политика компании, структура издержек обращения и оборотных активов, внереализационные операции, трудовой фактор и т.д. <...> Деятельность финансового менеджера, связанная с принятием решений по управлению финансовыми операциями, основана на системе специальных знаний, отвечает требованиям роли и назначения финансов в повышении эффективности действующей бизнес-модели. <...> Вложить средства в новый объект реальных активов (компанию или оборудование), выбрать при необходимости конкретную форму займа или выпустить новые акции, сделать заем <...>