ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ #03(230) 2015 Грани риска, или Кто с тобой работает? чение прибыли, создание репутации, поддержание качества и прочее, но и крепость, где необходимо иметь и на дежный тыл, и сторожевые башни. <...> Предприниматели сталкиваются со многими проблемами, как коренящи мися внутри компании (сотрудники, партнеры), так и приходящими извне (конкуренты, недоброжелатели). <...> Шпи онаж, передача информации конку рентам или другим заинтересованным лицам, похищение денежных средств или дорогостоящего оборудования, злоупотребление служебным положе нием, использование «откатных» схем, информационные войны и хакерские атаки — вот далеко не весь список опасностей, подстерегающих любой бизнес. <...> Готовиться к противодействию возможным проблемам необходимо заранее, ведь грамотно выстроенная система безопасности компании обес печит снижение рисков от различных противоправных действий. <...> Лица, про никающие в компанию с целью изъя тия важной информации или ресур овременный биз нес — многоуров невая система, ко торая включает в себя не только обеспечение про цессов роста, увели Анна Кулик Руководитель Исследовательского Центра Корпоративной Безопасности сов, обычно засылаются конкурента ми, недобросовестными партнерами или просто недоброжелателями. <...> Руководитель одной из компаний осознал, что конфиденциальная ин формация неизвестным образом ухо дит на сторону. <...> Когда круг лиц, которые потенци ально были способны совершать дан ное коммерческое преступление, был определен, встал вопрос, не проверить ли всех сотрудников тестированием с помощью профайлинга (безинстру ментальный метод прогнозирования поведения и выявления лжи) и детек тора лжи. <...> Но явные доказательства БАНКОВСКИЕ 56 Константин Митрошин Исполнительный директор Исследовательского Центра Корпоративной Безопасности «слива» отсутствовали (были только догадки со стороны руководства), и существовала <...>