Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634620)
Контекстум
.
Экономические и гуманитарные науки  / №10 2015

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ В РОССИИ: ПРИМЕР НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ (90,00 руб.)

0   0
Первый авторВильмс
Страниц6
ID483340
АннотацияВ данной статье рассматриваются мотивы компании по входу в стратегический альянс Представляется список вопросов, ответ на которые определяет будущую форму альянса. Рассмотрен пример стратегического альянса из нефтегазовой отрасли России, дан прогноз на развитие этой формы межфирменного сотрудничества.
УДК658
Вильмс, А.Э. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ В РОССИИ: ПРИМЕР НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ / А.Э. Вильмс // Экономические и гуманитарные науки .— 2015 .— №10 .— С. 79-84 .— URL: https://rucont.ru/efd/483340 (дата обращения: 19.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Научное развитие экономики и управления предприятием УДК 658 НАУЧНОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ А.Э. <...> ВИЛЬМС СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ В РОССИИ: ПРИМЕР НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ В данной статье рассматриваются мотивы компании по входу в стратегический альянс. <...> Представляется список вопросов, ответ на которые определяет будущую форму альянса. <...> Рассмотрен пример стратегического альянса из нефтегазовой отрасли России, дан прогноз на развитие этой формы межфирменного сотрудничества. <...> Важность стратегических альянсов в наше время сложно переоценить. <...> К сожалению, необходимо отметить, что данная тема до сих пор остается малоизученной в отечественной науке, примеры стратегического партнерства в российской практике до сих пор редки. <...> Например, до сих пор в современной эконмической теории нет закрепленного подхода к определению понятия «стратегический альянс». <...> Гельвановский и Т.А. Литвинова дают достаточно широкое определение стратегическому альянсу – это «соглашение о сотрудничестве между двумя или несколькими компаниями, которые идут дальше, чем проведение обычных торговых операций, но не доводят дело до слияний и поглощений» [1]. <...> С.В. Королева определяет стратегический альянс как «союз, объединение двух или более участников организации для достижения определенных долговременных целей и задач, которые являются взаимно выгодными» [3]. <...> Классификация стратегических альянсов также не имеет единого подхода. <...> Мартину, существует несколько типов стратегических альянсов:  кросс лицензирование, при котором компании обмениваются доступом к разрабатываемым месторождениям;  совместные маркетинговые компании, договоренности по сбыту и распространению продукции;  совместные НИОКР, обмен технологиями;  совместные предприятия по основной деятельности партнеров;  аутсорсинг вспомогательных функций бизнеса;  различные комбинации совместных бизнес-операций [6]. <...> Чернышев <...>