Научная область использования учетно-аналитических систем УДК 657.1:338.24 В.Н. АЛФЕРОВ ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА ПРИ ПРИНЯТИИ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ В статье автор определяет роль, место и направления анализа в системе управления предприятия и при принятии альтернативных решений, рассматривает систему целей, функций, принципов и методов управленческого анализа, приводит процесс организации управленческого анализа на предприятии. <...> Кроме того, автором представлена схема и процесс организационноуправленческого анализа. <...> Управленческий анализ в процессе управления выступает как элемент обратной связи между управляющей и управляемой системами. <...> Логическая обработка, причинное изучение, обобщение фактов, их систематизация, выводы, предложения, поиск резервов – все это задачи экономического анализа, который призван обеспечить обоснованность управляющего решения и повысить его эффективность [1]. <...> Роль анализа в системе управления предприятием представлена на рисунке 1. установление основных закономерностей развития предприятия, выявление внутренних и внешних факторов, стабильного или случайного характера отклонений, является инструментом обоснованного планирования выявление неиспользованных возможностей с указанием направлений поиска резервов и путей их реализации, что способствует повышению эффективности использования ресурсов раскрывает недостатки системы управления предприятия и указывает пути эффективной организации управления, совершенствует механизм самоокупаемости предприятия и системы управления им Рисунок 1 – Роль анализа в системе управления Управленческий анализ как функция управляющей системы включает оценку внутренних и внешних факторов создавшейся ситуации, общих тенденций развития финансово-хозяйственных процессов, возможных резервов повышения эффективности производства; предусматривает оценку степени напряженности <...>