Научное развитие экономики и управления предприятием УДК 658.1 С.А. НИКИТИН АНАЛИЗ КОНЦЕПЦИЙ ВНУТРИФИРМЕННОГО РАЗВИТИЯ В статье приведен анализ важнейших концепций, которые используются зарубежными фирмами в системе управления их развитием и могут быть использованы в отечественной экономике. <...> Множественность теорий менеджмента, нестандартность путей развития фирм вызвали к жизни ряд концепций, на которых базируется внутрифирменное развитие. <...> Каждая из них в приоритетном плане опирается на развитие определенного элемента системы управления фирмой. <...> Первая из них, – концепция «организационного развития», – получила широкое распространение в 70-х годах. <...> В процесс организационного развития они включают совершенствование формальной структуры фирмы, улучшение координации в принятии решений, повышение знаний и опыта работников в межличностных и межгрупповых отношениях, планирование перемешений и их карьеры. <...> В этой теории нашли применение результаты исследований школы тренировки чувствительности К. Левина <...> , заключающейся в формировании специальных групп персонала, между которыми применяется взаимодействие в процессе проведения тренировочных сессий, развиваются эмоциональные реакции и способность людей к самовыражению. <...> Восприимчивость к управленческим нововведениям вырабатывается у работников с помощью взгляда со стороны на их личные убеждения и поступки. <...> Данный метод использовался в корпорациях «Юнион карбайд» и «Эссо» [1]. <...> Сам процесс внедрения организационных изменений проходит следующие этапы, идентичные для большинства корпораций: диагностика системы управления, выявление проблем корпорации, выработка концепции реорганизации, разработка принимаемой в результате реорганизации системы управления, планирование процесса реорганизации; реализация намеченных мероприятий, контроль. <...> При осуществлении организационных изменений производится уточнение решаемой проблемы и диагноза <...>