ЛИЧНЫЙ ОПЫТ Долг Подготовила: Наталья Михашова Роман Егоров, генеральный директор, ООО «Департамент пожарной безопасности» На Сахалине все спокойно Год закрываем с хорошими показателями Работали и с коммерческими структурами, и с госсектором С государственными заказчиками в этом году работать оказалось даже проще, чем с остальными Никаких задержек по оплате контрактов пока не было Конечно, бывает, что клиенты просят об отсрочке платежа, но мы всегда к этому готовы Как и у многих других игроков нашего рынка, присутствует желание заключить как можно больше договоров, но это ведет к возникновению трудностей с выполнением этих работ, их сдачей Поэтому мы стараемся придерживаться следующей политики — лучше взять меньший объем и меньше заработать, но сделать качественно Это позволяет сохранить свои деньги Также не стоит связываться с кредитами Наверное, не открою Америку, если скажу, что компании могут выжить только благодаря хорошему планированию Особенно в период кризиса Думаю, в 2016 году этот вопрос встанет еще острее Главная проблема 2015 года заключалась в том, что бюджеты закладывались в соответствии с ценами 2014 года, которые сейчас уже неактуальны Исходя из текущей экономической ситуации, мне трудно предположить, как будут распределяться бюджеты, но вряд ли стоит ожидать каких-либо позитивных тенденций Анатолий Сергеев, генеральный директор, ООО «СибИТ — проекты» Сейчас многие компании, в том числе госструктуры, заняли выжидательную позицию Все придерживают деньги и пытаются предугадать, как дальше повернется ситуация Большое количество проектов в этом году было заморожено, и некоторые заказчики сдвинули сроки оплаты, объясняя это отсутствием денег Такая тенденция прослеживается как у крупных игроков нашего рынка, так и у малых Из-за этого многие небольшие монтажные компании «схлопнулись» Ко мне на собеседование приходят их владельцы, у которых раньше в команде было 10–15 <...>