Белбин Эффективные менеджеры: секрет их успеха с позиции теории командных ролей В статье рассматриваются результаты недавнего исследования всемирно известного британского ученого Мередита Р. Белбина <...> в рамках концепции командных ролей, т.е. ролей участников групповой работы. <...> Исследование по священо восприятию поведенческих характеристик эффективных и неэффек тивных менеджеров. <...> Анализ полученных данных показывает, что для наибо лее эффективного менеджера тремя предпочтительными ролями являются Координатор, Генератор идей и Душа команды, при этом ролевой профиль эффективного менеджера достаточно сбалансирован по сравнению с наиме нее эффективным менеджером. <...> У наименее эффективных менеджеров более всего выражена роль Шейпера (или Структуризатора) и Специалиста, а менее всего — роль Души команды. <...> Ключевые слова: роли в команде, генератор идей, исследователь ресурсов, координатор, шейпер, аналитикстратег, душа команды, исполнитель, пе дант, специалист, эффективные и неэффективные менеджеры. <...> The article presents the results of the recent research dealing with the perception of behavior of effective and ineffective managers in terms of their team roles as proposed by worldwide famous British scientist Meredith R. Belbin. <...> The analysis of the data demonstrates that the three preferred roles of the most effective managers are Coordinator, Plant and Team Worker, and that the role profile of the most effective manager is relatively balanced as compared to the role profile of the least effective manager. <...> For the least effective managers, Shaper and Specialist are the most strongly pronounced, while Team Worker is the least pronounced. <...> Key words: team roles, plant, resource investigator, coordinator, shaper, monitor evaluator, team worker, implementer, completer finisher, specialist, effective and ineffective managers. <...> Теория ролевого поведения, которая является концептуальной основой данной статьи, возникла на базе результатов исследований, проведенных в 1970 <...>