УДК 331.101.3 Андриянова Марина Владимировна кандидат экономических наук, доцент. <...> Одинцовский гуманитарный университет m.andriianova@yandex.ru АНАЛИЗ ДИАГНОСТИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МЕТОДОВ ОЦЕНКИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА Аннотация. <...> В статье проведен комплексный анализ диагностического В. <...> И. потенциала Герчиковым. таких методов оценки мотивации персонала организации, как матрица С. <...> Дипа и тест MoType , разработанный Автором обобщен опыт использования этих инструментов в практике консалтинга: управления установлены и менеджментметодологические особенности их применения; определен круг задач, для решения которых они предназначены; оценены их возможности с точки зрения оптимизации различных уровней системы мотивации персонала (индивидуального и группового). <...> Особое внимание было уделено выявлению ограничений и слабостей указанных методов. <...> Дипа, тест MoType. ля успешного Д организации управления исключительно важна персоналом связь между теорией мотивации и практикой менеджмента. <...> Адекватные отношения между мотивацией сотрудников и целями удовлетворении организации заключаются потребностей в работников, способствующих достижению целей и задач организации. <...> 205], мотивацию в целом можно разделить на две основные области: это внешние возможности, т.е. весь спектр вознаграждений, предоставляемый работнику в рамках существующей в организации системы мотивации, и внутренняя работой, т.е. совокупность внутренних движущих сил, побуждающих человека к удовлетворенность трудовой деятельности. <...> Важно регулярно проводить мониторинг обеих областей мотивации и корректировать систему мотивации в соответствии с потребностями организации и ее персонала. <...> There are the methodological characteristics, the purposes and the possibilities of their using for optimization of di fferent levels (individual and group) of organizational system of motivation in paper. <...> Special attention is paid to revealing the limitations and weaknesses of the mentioned instruments for personnel motivation assessment. <...> В арсенале современного руководителя содержится немало методов анализа и оценки <...>