Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634840)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Общественные науки  / №6 2011

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ АУТСОРСИНГА (60,00 руб.)

0   0
Первый авторФирсова
Страниц5
ID425866
АннотацияРассмотрены особенности принятия решений в процессе управления компанией с применением аутсорсинга. Развиты аргументы в пользу этого нового для российских условий принятия хозяйственных решений способа снижения издержек предпринимательства. Показано, что управленческие решения по формированию системы управления компанией будут состоять из набора прогнозирующих, планирующих, организационных, активизирующих, координирующих, контролирующих и информирующих решений по формированию системы управления компанией. Обоснованы преимущества, приносимые аутсорсингом для компаний. Развита идея о том, что организация подготовки и реализации управленческих решений сопряжена с проведением организационно-распорядительных мероприятий.
УДК331
Фирсова, Н.Н. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ АУТСОРСИНГА / Н.Н. Фирсова // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Общественные науки .— 2011 .— №6 .— С. 111-115 .— URL: https://rucont.ru/efd/425866 (дата обращения: 27.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

№ 6 УДК 331 ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ АУТСОРСИНГА © 2011 г. Н.Н. Фирсова Институт по переподготовке и повышению квалификации преподавателей гуманитарных и социальных наук Южного федерального университета, ул. <...> Пушкинская, 160, г. Ростов-на-Дону, 344006, ippk_economy@mail.ru The Institute for Retraining and Increase in the Qualification of the Instructors of the Humanitarian and Social Sciences of Southern Federal University, Pushkinskaya St., 160, Rostov-on-Don, 344006, ippk_economy@mail.ru Рассмотрены особенности принятия решений в процессе управления компанией с применением аутсорсинга. <...> Развиты аргументы в пользу этого нового для российских условий принятия хозяйственных решений способа снижения издержек предпринимательства. <...> Показано, что управленческие решения по формированию системы управления компанией будут состоять из набора прогнозирующих, планирующих, организационных, активизирующих, координирующих, контролирующих и информирующих решений по формированию системы управления компанией. <...> Развита идея о том, что организация подготовки и реализации управленческих решений сопряжена с проведением организационно-распорядительных мероприятий. <...> Considered the features of the decision-making in the management of a company using outsourcing. <...> The advantages brought by outsourcing to companies. <...> Организационно-методическое обеспечение процессов управления предпринимательской деятельностью становится все более сложным и многоаспект94 ным, и решение проблем обеспечения устойчивого роста возможно только на основе оптимальных управленческих решений (УР). <...> СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ РЕГИОН. во требует четкой организации процесса разработки и принятия эффективных УР [1 – 4]. <...> Разработка УР связывает основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию и контроль. <...> Функциональная направленность УР определяется по общим функциям управления. <...> Каждая из них входит в состав конкретного направления, по которому разрабатываются и реализуются УР. <...> Свое название они получают исходя из наименования общей функции управления. <...> Управленческие <...>