УДК 338.2 А.А. Нечитайло, А.В. Гнутов, А.А. Гнутова, С.А. Нечитайло К ВОПРОСУ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПО ВНЕДРЕНИЮ В МАССОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ВУЗОВСКИХ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ НОВШЕСТВ В статье приведен краткий аналитический отбор путей эффективного управления проектами по внедрению в массовое производство вузовских научно-технических новшеств. <...> Приведена математическая модель, позволяющая на начальной стадии внедрения новшества оценить экономическую целесообразность проекта. <...> Умы ученых всех развитых стран уже несколько десятилетий волнуют проблемы низкой эффективности внедрения научно-технических новшеств в массовое (серийное) производство. <...> Этой проблеме посвящены работы многих выдающихся ученых как в нашей стране, так и за рубежом. <...> Так, в частности, известный закон Лермана гласит: “Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег”, а следствие Лермана уточняет: “Вам никогда не будет хватать либо времени, либо денег”. <...> Именно для преодоления сформулированной в следствии Лермана проблемы и была разработана методика управления деятельностью по внедрению новшеств на основе проекта. <...> Распространение данной методики управления в дальнейшем на различные сферы деятельности является дополнительным доказательством ее эффективности. <...> Если попросить менеджера описать, как он понимает свою основную задачу в выполнении проекта, то, скорее всего он ответит: “Обеспечить выполнение работ”. <...> За тридцать с лишним лет, в течение которых применяется технология управления 26 Проблемы машиностроения и автоматизации, № 4 – 2006 проектами, был разработан целый ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проектов управлять этими ограничениями. <...> Для выполнения работ требуется их ресурсное обеспечение, для этого существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами (например, матрица ответственности, диаграммы загрузки ресурсов). <...> В основе <...>