АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ №140 сентябрь / www.toinfo.ru АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ: ВОСЕМЬ СЕКРЕТОВ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ Каждая компания для обеспечения своей финансово-хозяйственной деятельности использует определённые информационные системы. <...> Эффективность использования зависит в первую очередь от функционала выбранной системы и качества самого внедрения. <...> В мировой практике установлено, что полноценный проект внедрения автоматизированной системы должен включать в себя восемь обязательных этапов. <...> На примере внедрения автоматизированных систем «Управленческий учёт – 4.1» Компании «7Софт» давайте сопоставим внедренческие процессы. <...> Итак, наш путь пролегает через восемь главных пунктов. <...> Вот они: • диагностика (обследование) предприятия, • разработка методологии и формирование технического задания (ТЗ), • выбор информационной системы, • настройка системы, • обучение пользователей, • опытная эксплуатация, • промышленная эксплуатация, • техническая и методологическая поддержка. <...> Для реализации проектов внедрения автоматизированных систем, как правило, создаётся рабочая группа из внешних консультантов и специалистов компании, которым предстоит в будущем пользоваться этой системой. <...> Но теперь и на уровне малых и средних предприятий России всё чаще рассматриваются возможности внедрения автоматизированных систем. <...> Так что же надо делать предприятиям малого и среднего бизнеса, которые имеют сущест8 венные ограничения и по финансам, и по наличию квалифицированных специалистов? <...> Ктото пытается сэкономить на программных продуктах, кто-то на привлечении сторонних консультантов… <...> Вследствие мнимой экономии большинство подобных проектов обречено на неудачу. <...> Успешный опыт внедрения программного продукта «Управленческий учёт 4.1» Компании «7Софт» для ведения учёта финансово-хозяйственных операций для компаний малого и среднего бизнеса позволяет внедренческий процесс сделать <...>