Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634699)
Контекстум
.
Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом  / №3 2016

ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ (350,00 руб.)

0   0
Первый авторМарков
АвторыКуприна Е.В., Маркова Н.А.
Страниц7
ID405458
АннотацияМногие российские предприятия нефтегазового комплекса внедряют практику бережливого производства в свою деятельность. Несмотря на то, что опыт внедрения бережливого производства в мировой практике насчитывает несколько десятилетий, а в России около 10 лет, проблемы, с которыми сталкиваются отечественные предприятия, остаются традиционными. Потерпев ряд неудач при внедрении Lean, многие предприятия отказались от практики использования или использовали собственные разработки. Множество предприятий используют отдельные инструменты Lean, однако говорить о полноценном внедрении в повседневную практику бережливого производства нельзя. В данной статье показаны проблемы, опыт и результаты внедрения бережливого производства на АО "Новомет-Пермь", описана Lean-культура, позволяющая успешно внедрять инструменты бережливого производства, предложен ряд рекомендаций, по устранению проблем при внедрении бережливого производства на предприятии.
УДК330.13(470)
Марков, Д.А. ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ / Д.А. Марков, Е.В. Куприна, Н.А. Маркова // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом .— 2016 .— №3 .— С. 23-29 .— URL: https://rucont.ru/efd/405458 (дата обращения: 25.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ УДК 330.13(470) ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Д.А. <...> Маркова1 (старший методист Высшей Школы Бизнеса и Экономики направления "Финансы и кредит") (1Пермский национальный исследовательский политехнический университет (ФГБОУ ВПО ПНИПУ), 2АО "Новомет-Пермь") Многие российские предприятия нефтегазового комплекса внедряют практику бережливого производства в свою деятельность. <...> Потерпев ряд неудач при внедрении Lean, многие предприятия отказались от практики использовании или использовали собственные разработки. <...> Множество предприятий используют отдельные инструменты Lean, однако говорить о полноценном внедрении в повседневную практику бережливого производства нельзя. <...> В данной статье показаны проблемы, опыт и результаты внедрения бережливого производства на АО "Новомет-Пермь", описана Lean-культура, позволяющая успешно внедрять инструменты бережливого производства, предложен ряд рекомендаций по устранению проблем при внедрении бережливого производства на предприятии. <...> Одним из таких методов является бережливое производство, использование инструментов которого началось на фабриках Генри Форда, где впервые применили промышленный конвейер для создания поточного производства, что способствовало выпуску доступных для масс автомобилей и существенно увеличило прибыль компании. <...> Вторым ярким примером внедрения концепции бережливого производства является компания Toyota, где использование бережливого производства началось в середине 50-х гг. прошлого века и не прекращается до сегодняшнего дня. <...> В широком смысле "бережливое производство" рассматривается зарубежными учеными в качестве философии устранения потерь и создания ценности для потребителя. <...> Идея же 22 "бережливого производства" заключается в достижении максимальной эффективности производственной системы с наименьшим количеством ресурсов, наивысшим качеством и низкими затратами <...>