Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635212)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Вестник МГСУ  / №5 2016

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ (110,00 руб.)

0   0
Первый авторКанхва
АвторыЕфремян Б.Л.
Страниц12
ID398412
АннотацияПредставлены результаты исследования современного понимания классификации существующей методологии и предложена авторская концепция матрицы систематизации методов управления рисками. Построение разработанной матрицы основано на анализе метода с точки зрения поступающей и выходящей из него преобразованной информации, которая может включать разные элементы этапов управления рисками. Таким образом, предложенный подход позволяет проанализировать возможности каждого метода.
УДК338
Канхва, В.С. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ / В.С. Канхва, Б.Л. Ефремян // Вестник МГСУ .— 2016 .— №5 .— С. 108-119 .— URL: https://rucont.ru/efd/398412 (дата обращения: 10.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Канхва, Б.л. ефремян НИУ МГСУ аНалиЗ и оЦеНКа МетодоВ УПРаВлеНиЯ РисКаМи Представлены результаты исследования современного понимания классификации существующей методологии и предложена авторская концепция матрицы систематизации методов управления рисками. <...> Построение разработанной матрицы основано на анализе метода с точки зрения поступающей и выходящей из него преобразованной информации, которая может включать разные элементы этапов управления рисками. <...> Ключевые слова: идентификация рисков, оценка рисков, методы управления рисками, классификация, преобразование информации в настоящие время во всех странах с развитой рыночной экономикой управление рисками является неотъемлемой частью государственной политики, включающей обязательные образовательные программы для профильных специальностей, организацию научно-исследовательских грандов, введение организационно-правовых институтов, занимающихся разработкой механизмов, направленных на ограничение неоправданно рискованной предпринимательской деятельности отдельных экономических агентов. <...> Свою плотную нишу заняли организации, специализирующиеся на оказании консультационных услуг и внедрении систем в области управления рисками. к сожалению, в российской практике сознательное превентивное управление рисками все еще далеко от уровня стандартизированного процесса жизнедеятельности предприятия строительной отрасли, что зачастую приводит к громким скандалам и национальному осуждению при непрофессиональной реализации проектов. анализируя теоретические источники ([1—6] и др.), можно сделать вывод, что весь процесс управления рисками определяется как совокупность применения разных инструментов риск-менеджмента. наличие инструментального разнообразия говорит о необходимости его систематизации. в современной практике существует доминирующее представление о разделении методов управления в соответствии с этапами <...>