Министерство образования Российской Федерации Омский государственный университет Как найти работу? <...> Как найти работника? устройства на работу, даны рекомендации по эффективному трудоустройству, основанные на 10-летнем опыте подбора персонала. <...> Брошюра рассчитана на непрофессиональных соискателей, для которых главное – работа, а поиск работы проходит только эпизодически. <...> При поиске работы большое количество времени тратится впустую: много бесполезных встреч, много сил на подготовку документов, велики риски, приходится рассматривать большое количество предложений, а выбирается в итоге часто не самый лучший вариант. <...> Чтобы повысить коэффициент полезного действия, эффективность работы по поиску работы, надо представлять основные проблемы трудоустройства, видеть свои ошибки, осознавать бесполезные, неосмысленные, хаотические действия и стараться их устранить. <...> Основные проблемы при трудоустройстве, приводящие к низкой эффективности: – соискатель вакансии не знает, что он хочет и что может, что нужно на рынке труда, какие требования предъявляет рынок труда, и поэтому на всякий случай пробует много вариантов работы; – работодатель не знает, кто ему нужен, не умеет определять качества соискателя, и поэтому на всякий случай беседует со многими соискателями; – и работодатель, и соискатель не умеют собеседовать, презентовать, показывать себя (в рекламе, в резюме, на собеседовании), и поэтому до собеседования не могут привлечь внимание друг друга, а после собеседования не могут ни принять решение, ни понять: подходит им этот вариант или нет. <...> Рекомендации по трудоустройству обычно пишут только для одной из сторон трудоустройства: для соискателей или работодателей. <...> Для соискателей – как написать резюме, как показать себя на собеседовании. <...> Для работодателей – методики отбора персонала, списки вопросов, которые позволят определить качества самого скрытного соискателя. <...> При этом подразумевается <...>
Как_найти_работу?_Как_найти_работника?.pdf
Министерство образования Российской Федерации
Омский государственный университет
Как найти работу? Как найти работника? / Сост. И.Г. Тихоненко.
– Омск: Омск. гос. ун-т, 2004. – 36 с.
Кратко и эмоционально рассказано о стандартных ошибках в ходе
Как найти работу?
Как найти работника?
устройства на работу, даны рекомендации по эффективному трудоустройству,
основанные на 10-летнем опыте подбора персонала. Брошюра рассчитана
на непрофессиональных соискателей, для которых главное – работа,
а поиск работы проходит только эпизодически. В ней содержатся
задания для самоконтроля, которые помогут вам оценить свой уровень.
Для соискателей и работодателей.
Издание
ОмГУ
1
Омск
2004
2
© Омский госуниверситет, 2004
Стр.1
Содержание
Введение...........................................................................................4
1. Выбор профессии ........................................................................6
2. Выбор места работы..................................................................12
3. Заочное знакомство ...................................................................18
4. Собеседование ...........................................................................22
5. Испытательный срок .................................................................29
Рекомендуемая литература...........................................................35
Введение
Наше общество становится более разнообразным, подвижным.
То, что казалось незыблемым, разрушается на наших глазах.
Оказалось, что предприятия, а вместе с ними и профессии, как и
люди, не вечны. Исчезают одни профессии и появляются другие,
закрываются предприятия и открываются новые. Надо переучиваться,
повышать свою квалификацию и... устраиваться на новую
работу.
При поиске работы большое количество времени тратится
впустую: много бесполезных встреч, много сил на подготовку документов,
велики риски, приходится рассматривать большое количество
предложений, а выбирается в итоге часто не самый лучший
вариант. Чтобы повысить коэффициент полезного действия, эффективность
работы по поиску работы, надо представлять основные
проблемы трудоустройства, видеть свои ошибки, осознавать бесполезные,
неосмысленные, хаотические действия и стараться их устранить.
Основные
проблемы при трудоустройстве, приводящие к
низкой эффективности:
– соискатель вакансии не знает, что он хочет и что может, что
нужно на рынке труда, какие требования предъявляет рынок труда,
и поэтому на всякий случай пробует много вариантов работы;
– работодатель не знает, кто ему нужен, не умеет определять
качества соискателя, и поэтому на всякий случай беседует со многими
соискателями;
– и работодатель, и соискатель не умеют собеседовать, презентовать,
показывать себя (в рекламе, в резюме, на собеседовании),
и поэтому до собеседования не могут привлечь внимание друг
друга, а после собеседования не могут ни принять решение, ни понять:
подходит им этот вариант или нет.
Рекомендации по трудоустройству обычно пишут только для
одной из сторон трудоустройства: для соискателей или работодателей.
Для соискателей – как написать резюме, как показать себя на
собеседовании. Для работодателей – методики отбора персонала,
списки вопросов, которые позволят определить качества самого
скрытного соискателя. При этом подразумевается, что работодатель
выбирает соискателя, а дело соискателя – помогать работодателю
3
4
Стр.2
Рекомендуемая литература
1. Амельберг Г. Предприятие будущего: Структура, методы и
стиль руководства: Пер. с нем. – М.: Междунар. отношения, 1997.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие
по кадровой работе. – М.: Юристъ, 1998.
3. Власова Н.М. Руководство по управлению людьми: Инструменты
власти и влияния. – М.: ИНФРА-М, 2000.
4. Выпускник перед выбором пути: Соц.-нравств. облик / Под
ред. Е.М. Бабасова. – Минск: Нар. асвета,1988.
5. Грановская Р.М. Элементы практической психологии.
СПб., 1997.
6. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное
интервью при приеме на работу: Учеб. пособие для вузов
/ О.Е. Ковалева, Е.Э. Юферова. – М: Айрис-Пресс: Рольф, 2001.
7. Мартин Д.М. Манипулирование встречами: Как добиться,
чего Вы хотите, когда Вы этого хотите: Пер с англ. – Минск: Амалфея,
1996.
8. Ньюстон Джон В., Дэвис Кейт. Организационное поведение:
Поведение человека на рабочем месте: Пер. с англ. СПб.; М.;
Харьков; Минск: Питер, 2000. – 447с.
9. Поляков В.А., Яновская Ю.М. Как получить хорошую работу
в новой России: Практ. рук. для тех, кто остался без работы или
хочет ее изменить. – М.: ИНФРА-М, 1995. –176 с.
10. Рекомендации по трудоустройству в сфере бизнеса. –
Омск: ИНФРА, 1995.
11. Трудовой кодекс.
12. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.
А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997.
Технический редактор Н.В. Москвичёва
Редактор Л.Ф. Платоненко
Подписано в печать 01.06.04. Формат бумаги 60х84 1/16.
Печ. л. 2,25. Уч.-изд. л. 2,2. Тираж 300 экз. Заказ 289.
Издательско-полиграфический отдел ОмГУ
644077, г. Омск-77, пр. Мира, 55а, госуниверситет
35
36
Как найти работу?
Как найти работника?
Стр.18