Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634938)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Учёные записки Санкт-Петербургского государственного института психологии и социальной работы  / №1 (15) 2011

ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА ПЕРЕГОВОРОВ («ПРИТЧА О ВОСЕМНАДЦАТОМ ВЕРБЛЮДЕ, ИЛИ КАК СОПЕРНИКАМ СТАТЬ ПАРТНЕРАМИ») (90,00 руб.)

0   0
Первый авторРАСКИН ВАДИМ НАУМОВИЧ
Страниц4
ID394760
АннотацияВ статье анализируются условия перехода участников переговоров от соперничества к сотрудничеству. Обосновывается конструктивность введения принципа «расширения переговорного поля» и предлагается ролевая игра, позволяющая участникам осознать важную роль этого принципа для эффективности переговоров.
РАСКИН, В.Н. ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА ПЕРЕГОВОРОВ («ПРИТЧА О ВОСЕМНАДЦАТОМ ВЕРБЛЮДЕ, ИЛИ КАК СОПЕРНИКАМ СТАТЬ ПАРТНЕРАМИ») / В.Н. РАСКИН // Учёные записки Санкт-Петербургского государственного института психологии и социальной работы .— 2011 .— №1 (15) .— С. 70-73 .— URL: https://rucont.ru/efd/394760 (дата обращения: 01.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

РАСКИН ВАДИМ НАУМОВИЧ кандидат психологических наук, доцент кафедры прикладной конфликтологии и девиантологии Санкт-Петербургского государственного института психологии и социальной работы, V-Raskin@yandex.ru RASKIN VADIM Ph.D (psychology), associate professor, department of applied deviantology and confl ictology, Saint-Petersburg state institute of psychology and social work УДК 159.9 ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА ПЕРЕГОВОРОВ («ПРИТЧА О ВОСЕМНАДЦАТОМ ВЕРБЛЮДЕ, ИЛИ КАК СОПЕРНИКАМ СТАТЬ ПАРТНЕРАМИ») THE EXPERIENCE OF CONDUCTING NEGOTIATION TRAINING («THE STORY OF THE EIGHTEENTH CAMEL OR HOW OPPONENTS MAY BECOME PARTNERS») Аннотация. <...> В статье анализируются условия перехода участников переговоров от соперничества к сотрудничеству. <...> Обосновывается конструктивность введения принципа «расширения переговорного поля» и предлагается ролевая игра, позволяющая участникам осознать важную роль этого принципа для эффективности переговоров. <...> Превращение участников конфликта из соперников в партнеров — процесс, завершающийся скачком в их коммуникативных установках. <...> Для того чтобы этот скачок произошел, требуется: • или произвольная (чаще всего, волевая, а не импульсивная) смена установки соперничества на установку сотрудничества с партнером (в терминах Фишера и Юри [3, 4, 5] «отделение партнера от проблемы»); • или новый взгляд на ситуацию, расширение видения, позволяющее включить позиции и интересы противоборствующих сторон в более широкий контекст, в котором будут учтены интересы всех партнеров. <...> В известной восточной притче рассказывается о том, как один состоятельный господин оставил в наследство трем своим сыновьям семнадцать верблюдов. <...> Половина верблюдов должна была отойти старшему сыну, треть — среднему, а девятая часть — младшему. <...> 70 В это время мимо ехал мудрый дервиш (думаю, что это был Ходжа Насреддин) на своем верблюде. <...> Путник слез с верблюда, пустил его в стадо и сказал: «А теперь разделите верблюдов, как вам велел отец». <...> И так как верблюдов стало восемнадцать, то старший сын взял себе половину, то есть девять верблюдов, средний <...>