УДК 331.101 ББК 65.291.6-21 Vertakova Yulia Vladimirovna, doctor of economic sciences, professor of the department of regional economics and management of the Southwestern State University, Kursk, e-mail: vertakova7@ya.ru Polozhentseva Yulia Sergeevna, candidate of economic sciences, associate professor of the department of regional economics and management of Southwestern State University, Kursk, e-mail: polojenceva84@mail.ru вертакова Юлия владимировна, д-р экон. наук, профессор кафедры региональной экономики и менеджмента Юго-Западного государственного университета, г. Курск, e-mail: vertakova7@ya.ru Положенцева Юлия Сергеевна, канд. экон. наук, доцент кафедры региональной экономики и менеджмента Юго-Западного государственного университета, г. Курск, e-mail: polojenceva84@mail.ru РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИвНОЙ СИСТЕМЫ МОТИвАЦИИ ПЕРСОНАЛА в ТЕРРИТОРИАЛЬНО РАСПРЕДЕЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ КАК НАУЧНАЯ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА МЕНЕДЖМЕНТА DEVELOPMENT OF THE EFFECTIVE SYSTEM OF PERSONNEL MOTIVATION IN THE TERRITORIAL DISTRIBUTED ORGANIZATIONS AS A SCIENTIFIC AND PRACTICAL ISSUE OF MANAGEMENT В статье раскрыты содержание менеджмента персонала и специфика формирования системы мотивации персонала территориально распределенной организации с учетом ее особенностей как объекта управления. <...> Авторами предложено использование адаптированной матрицы KPI для управления персоналом в территориально распределенных организациях. <...> Проведен анализ характеристик Курского филиала ОАО «РТК» с учетом территориального аспекта деятельности этой организации. <...> Разработана модель перехода от управления персоналом на основе субъективной оценки эффективности деятельности к объективному количественному измерению достижимых результатов, которая адаптирована к специфике деятельности ОАО «РТК». <...> The authors proposed the use of KPI matrix adapted for personnel management in the geographically distributed organizations. <...> Ключевые слова: территориально распределенные организации, мотивация персонала, управление персоналом, система сбалансированных показателей, ключевые показатели эффективности, система менеджмента, конфликтная ситуация, управление бизнесом, проблемы менеджмента, организационная структура. <...> В частности, многие руководители территориально <...>