Стратегический анализ: метод реальных опционов (90,00 руб.)

Стр.2

Стр.3

Стр.4

Стр.5

ББК 65.053я73 УДК 005.52 (075.8) А 47 Учебное пособие «Стратегический анализ: метод реальных опционов» разработано на основании требований ФГОС ВПО по направлению подготовки 080100 «Экономика» (квалификация (степень) «магистр»), утвержденного приказом МОН РФ «20» мая 2010 г. № 543, и ФГОС ВПО по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент» (уровень магистратуры), утвержденного приказом МОН РФ «30» марта 2015 г. № 322. Рассмотрено и рекомендовано к изданию редакционно-издательским советом ФГБОУ ВО Ижевская ГСХА, протокол № от « » 2015 г. Рецензенты: В.А. Соколов – к.э.н., доцент кафедры «Экономический анализ и статистика» ФГБОУ ВО Ижевская государственная сельскохозяйственная академия; Е.В. Александрова – к.э.н., доцент кафедры «Экономический анализ и статистика» ФГБОУ ВО Ижевская государственная сельскохозяйственная академия. А 47 Алексеева, Н.А. Стратегический анализ: метод реальных опционов: учебное пособие. – Ижевск: ФГБОУ ВО Ижевская ГСХА, 2015. – 56 с. Изложены теоретические положения стратегического анализа, методологические и методические подходы по традиционному анализу и оценке эффективности инвестиций, методические подходы к оценке эффективности инвестиций с помощью реальных опционов. Учебное пособие содержит задачи для практических, самостоятельных и контрольных заданий, методические рекомендации к решению задач, вопросы для проверки знаний, с помощью которых обучающиеся могут освоить основные понятия, сущность, методики проведения стратегического анализа методом реальных опционов. Учебное пособие необходимо для овладения компетенциями, предусмотренными ФГОС ВПО РФ по направлениям Экономика и Менеджмент. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки Экономика и Менеджмент (квалификация (степень) «магистр»), слушателей бизнес-школ, аспирантов. © ФГБОУ ВО Ижевская ГСХА, 2015 © Алексеева Н.А., 2015 2

Стр.2

СОДЕРЖАНИЕ Введение ………………………………………………………….... 1 Традиционные методические подходы к стратегическому анализу и оценке эффективности инвестиций…………………… 2 Метод реальных опционов как инструмент повышения гибкости в анализе и оценке эффективности инвестиций …………………. 3 Развитие метода реальных опционов как инструмента повышения гибкости в оценке эффективности инвестиционных проектов …………………………………………………………….. 4 Алгоритмы формирования реальных опционов и выбора опционных стратегий инвестора …………… ……………………. 5 Задания для практических занятий с комментариями к решению задач ………………………………………………………………… 6 Задания для самостоятельных занятий с комментариями к решению задач……………………………………………………… 4 6 14 21 7 Задания для контрольной работы с комментариями к решению задач…………………………………………………………………. 8 Вопросы для проверки знаний ……………………………………. 9 Список литературы ………………………………………………… 54 31 37 42 50 53 3

Стр.3

ВВЕДЕНИЕ Одним из значимых, перспективных и эффективных направлений изучения экономических явлений в условиях рынка является стратегический анализ. Дисциплина (модуль) «Современный стратегический анализ» входит в профессиональный цикл базовую часть (М2.Б.3) и предназначена для подготовки магистров-менеджеров. Дисциплина (модуль) «Стратегический анализ» входит в профессиональный цикл вариативную часть (М2.В.ОД.3) и предназначена для подготовки магистровэкономистов. Логическая и содержательно-методическая взаимосвязь данных дисциплин между собой и с другими дисциплинами заключается в формировании интегрированных представлений и умений у магистров применять разные концептуальные подходы к формированию и оценке стратегии развития организации, способствующие выживанию ее как единого целого в условиях нестабильной внешней среды и рыночной организации экономики. Знания по стратегическому анализу необходимы для овладения компетенциями, предусмотренными ФГОС ВПО по направлению подготовки 080100 «Экономика» (квалификация (степень) «магистр»), утвержденного приказом МОН РФ «20» мая 2010 г. № 543, и ФГОС ВПО по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент (уровень магистратуры), утвержденного приказом МОН РФ «30» марта 2015 г. № 322. Перечень компетенций для магистров-менеджеров: - способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-2); - владение методами экономического и стратегического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-5); - научно-исследовательская: способность обобщать и критически оценивать результаты исследований актуальных проблем управления, полученные отечественными и зарубежными исследователями (ПК-7). Перечень компетенций для магистров-экономистов: - способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-3); - способностью самостоятельно осуществлять подготовку заданий и разрабатывать проектные решения с учетом фактора неопределенности, разрабатывать соответствующие методические и нормативные документы, а также предложения и мероприятия (ПК-5); - способностью анализировать и использовать различные источники информации для проведения экономических расчетов (ПК-9). Стратегический анализ деятельности предприятия требует определенных знаний методологии, специальных методических приемов и технических способов, раскрывающих сущность конкуренции и конкурентного преимущества предприятия в рынке, позволяющих измерить возможности предприятия 4

Стр.4

получить дополнительный доход в условиях неопределенности и риска, оценить эффективность стратегии предприятия. Поэтому в данном учебном пособии внимание сконцентрировано на вопросах совершенствования стратегического анализа методом реальных опционов, применяемым в оценке долгосрочных инвестиций. Тема реальных опционов относится к модульной единице 6 «Методики стратегического анализа» дисциплины «Стратегический анализ». Углубленное изучение методики реальных опционов необходимо для успешного осуществления профессиональной деятельности магистра во всех видах экономической деятельности на предприятиях всех организационноправовых форм. Полученные знания в процессе изучения дисциплины помогут магистру в научно – исследовательской деятельности, разработке стратегий и бизнес-планов организации. Дисциплина изложена в виде теоретических положений, методических приемов, заданий для практических и самостоятельных занятий, заданий для контрольных работ, вопросов для повторения. Ввиду высокой трудоемкости освоения метода реальных опционов практические занятия изложены способом досчета экономических показателей, что является отличительной особенностью научно-педагогического подхода, использованного для составления данного учебного пособия. 5

Стр.5