22—27 Александр Чухланцев: «На рынке недостаточно эффективных и гибких решений для автоматизации банковских бизнеспроцессов» ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ АБСОЛЮТ БАНКА АЛЕКСАНДР ЧУХЛАНЦЕВ СЧИТАЕТ, ЧТО ПРИ ОТСУТСТВИИ НА РЫНКЕ ГИБКИХ РЕШЕНИЙ, ПОДХОДЯЩИХ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ БАНКОВСКИХ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ, ЕСТЬ ТРИ АЛЬТЕРНАТИВЫ. <...> КАКОЙ СЦЕНАРИЙ ПРЕДПОЧИТАЕТ АБСОЛЮТ БАНК, ОН РАССКАЗАЛ В ИНТЕРВЬЮ ЖУРНАЛУ «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ». <...> Текст: Агунда Алборова «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»: Александр, какие проекты по ав томатизации бизнеспроцессов идут сейчас в банке или уже за вершены? <...> По вашему мнению, достаточно ли на рынке решений для автоматизации бизнеспро цессов? <...> АЛЕКСАНДР ЧУХЛАНЦЕВ: В Абсо лют Банке успешно автоматизирова на обработка кредитных заявок и в настоящее время осуществляется донастройка процессов для созда ния новых банковских продуктов: кре дитных карт и потребительских кре дитов. <...> Это позволит ускорить про цесс принятия решения по заявкам клиентов. <...> Мы планируем завершить донастройку в ноябре текущего года. <...> Что касается оценок рынка, реше ний для автоматизации бизнеспро цессов много, но эффективных по стоимости и понастоящему гибких не хватает. <...> Для компаний в данном случае есть три альтернативы: либо соглашаться на повышенные расхо ды, но внедрять более гибкие реше ния, либо ограничивать бизнестре бования, либо заниматься собствен ными разработками. <...> . .РЕШЕНИЙ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ МНОГО, НО ЭФФЕКТИВНЫХ ПО СТОИМОСТИ И ПОНАСТОЯЩЕМУ ГИБКИХ НЕ ХВАТАЕТ. <...> ДЛЯ КОМПАНИЙ ЕСТЬ ТРИ АЛЬТЕРНАТИВЫ: ЛИБО СОГЛАШАТЬСЯ НА ПОВЫШЕННЫЕ РАСХОДЫ, НО ВНЕДРЯТЬ БОЛЕЕ ГИБКИЕ РЕШЕНИЯ, ЛИБО ОГРАНИЧИВАТЬ БИЗНЕСТРЕБОВАНИЯ, ЛИБО ЗАНИМАТЬСЯ СОБСТВЕННЫМИ РАЗРАБОТКАМИ. <...> РАЗЛИЧНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ МОГУТ ВЫБИРАТЬ РЕШЕНИЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ВНУТРЕННИХ БИЗНЕСПОТРЕБНОСТЕЙ И КРИТЕРИЕВ. . . ганизации могут выбирать решения в зависимости от внутренних бизнес потребностей <...>