28—65 Игорь Абазов: «Новый ЦОД дал банку возможность наращивать IТсистемы» ВАЗИАТСКОТИХООКЕАНСКОМ БАНКЕ (АТБ) ЗАВЕРШЕНО СТРОИТЕЛЬСТВО ЦЕНТРА ОБРАБОТКИ ДАННЫХ (ЦОД). <...> ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ АТБИГОРЬ АБАЗОВ РАССКАЗЫВАЕТ О ПРОЕКТЕ НАШЕМУ ИЗДАНИЮ. <...> ИГОРЬ АБАЗОВ: Если раньше ин формационные технологии только поддерживали некоторые бизнес процессы, то сейчас технологии пе реплетены с процессами до такой степени, что прекращение предо ставления ITуслуги может привести к потере бизнеса банка. <...> Поэтому се годня на первый план выходит на дежность ITсистем. <...> Для того чтобы обеспечить бизнесу требуемые тем пы роста и не стать тормозом в его развитии, эти системы должны иметь запас мощностей и возможность на ращивания. <...> До проекта имеющаяся у банка ITинфраструктура не могла обеспе чить ни требуемые темпы роста, ни надежность. <...> Так, имеющиеся сер верные комнаты были под завязку забиты оборудованием, системы электропитания работали на преде ле, а системы кондиционирования периодически выходили из строя. <...> Поэтому было принято реше ние о строительстве ЦОДа. <...> ЦОД размещен в отдельном зда нии в городе Благовещенске, в нем же располагаются и подразделения департамента банковских техноло гий. <...> Непосредственно под Центр было выделено помещение в 100 кв. метров. <...> В этом же здании распола галась одна из серверных, которая была переоборудована в помеще ние для источников бесперебойного питания. <...> От принятия решения о начале строительства ЦОДа и до запуска ЦОДа в работу прошло 16 месяцев. <...> Само строительство заняло пять ме сяцев, остальное время ушло на проектирование и организацию тен деров. <...> : При проектировании ос новным требованием была отказоус тойчивость, т. е. все системы долж ны быть продублированы по форму ле N+1. <...> Автономная работа ЦОДа при выходе из строя систем охлаж дения и электропитания (ДГУ) долж на быть гарантирована в течение од ного часа. <...> Это время <...>