Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635213)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Банковские технологии  / №12 2011

Федор Прохоров: "Бизнес не готов спонсировать проекты с неопределенным сроком окупаемости" (80,00 руб.)

0   0
Первый авторПрохоров
ИздательствоМ.: ПРОМЕДИА
Страниц1
ID315231
АннотацияО действиях банка в условиях экономической стабильности, с прицелом как на ближайшую перспективу, так и на долгий срок, рассказывает вице-президент, руководитель Управления информационных технологий Ситибанка Федор Прохоров.
УДК336.7
Прохоров, Ф. Федор Прохоров: "Бизнес не готов спонсировать проекты с неопределенным сроком окупаемости" / Ф. Прохоров // Банковские технологии .— 2011 .— №12 .— URL: https://rucont.ru/efd/315231 (дата обращения: 09.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

РЫНОК IT — 2011 ТЕМА НОМЕРА Федор Прохоров: «Бизнес не готов спонсировать проекты с неопределенным сроком окупаемости» О действиях банка в условиях экономической нестабильности, с прицелом как на ближайшую перспективу, так и на долгий срок, рассказывает вицепрезидент, руководитель Управления информационных технологий Ситибанка. <...> «Банковские технологии»: Какие события уходящего года, на ваш взгляд, оказали наибольшее влияние на рынок? <...> Федор Прохоров: Нестабильность экономической ситуа ции в Европе после недолгого периода оживления за ставила еще тщательнее оценивать запланированные проекты на предмет сроков окупаемости и концентри роваться на инициативах, позволяющих быстро принести прибыль для бизнеса. <...> Осознание необходимости действий и развития в условиях постоянной нестабильности мировых рынков и ограниченных внутренних ре сурсов пришло на все уровни менеджмента и повлияло как на текущую деятельность, так и на долгосрочное планирование. <...> Бизнес не готов спон сировать многолетние проекты с неопределенным сроком окупаемости, ему нужны решения, которые можно внедрять поэтапно, получая полезную функциональ ность уже на ранних этапах. <...> »: Что оказало наибольшее влияние на деятельность вашего банка? <...> : В 2011 г. мы работали над развитием сети банкоматов и повышением ее доступности. <...> Сейчас уже мож но сказать, что мы достигли значительного прогресса в этой области, серьезно повысив показатель доступности банкоматов по сравнению с предыдущим годом. <...> Много сил было вложено в подготовку к запуску чипкарт. <...> Клиентам был предложен наш первый продукт — Citi Select, сочетающий в себе все современные тенден ции на рынке пластиковых карт: EMVчип, бесконтакт ные платежи, проездной на метро и универсальные бо нусные баллы, которые можно накапливать и использо вать в программах нескольких партнеров. <...> : Увеличивающаяся функциональность систем дистанционного обслуживания <...>

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ