№
9’15
РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА
СОТРУДНИКОВ
Управленческий резерв
для рабочего персонала
c. 18
Мотивация участников
команды проекта
c. 50
Психология: распознаем
неадекватного кандидата
c. 69
Системы оплаты труда:
формируем премии
c. 104
HR года – 2015: новое
задание конкурса
c. 116
МЫ МЕНЯЕМСЯ!
Стр.1
СЕНСАЦИЯ
октября!
Лучшие
традиции
В НОВОМ
формате
PRO
персонала
персонала
Аналитика
Интер активактив
PRO НОВОСТИ
Аналитик
PRO новости
Рейтинги
-новости
-НОВОСТИ
Инфог афика
Инфографика
Аналитика
Аналитика
Обзор
Инструкции
Инст
HR-технологий
по применению
по применению
Стр.2
СПРАВОЧНИК
РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ
Ольга Бодрова – канд. экон. наук,
руководитель программы «Управление
человеческими ресурсами» МBА,
Московская международная высшая школа
бизнеса «МИРБИС»
Наталья Володина – директор
по персоналу, Otto Group Russia
Екатерина Горохова – вице-президент,
генеральный директор, компания
Kelly Services
Светлана Иванова – бизнес-консультант,
руководитель Лаборатории управленческих
технологий
Руслан Ильясов – член совета
директоров, ОАО «АК БАРС» БАНК,
генеральный директор «ТД “Золе”»
Ольга Кныш – директор по персоналу,
«Оракл СНГ»
Татьяна Лобанова – канд. психол.
наук, доцент кафедры управления
человеческими ресурсами НИУ-ВШЭ,
сертифицированный консультант
по управлению ICMCI
Мария Мартынова – генеральный
директор, компания «Кадры в порядке»
Галина Погодина – директор
по персоналу, ООО «Юнилин»
Лидия Потапова – канд. юрид. наук,
главный редактор журнала
«Справочник кадровика»
Сергей Ряковский – канд. техн. наук,
доцент, советник заместителя
генерального директора по работе
с персоналом, компания «Сухой»
Эва Селга – глава департамента
по управлению человеческими ресурсами
Parex Group, президент Латвийской
ассоциации по управлению персоналом
Екатерина Успенская – директор
по управлению персоналом, руководитель
службы человеческих ресурсов,
ФК «УРАЛСИБ»
Валерий Чемеков – канд. психол. наук,
генеральный директор компании
«Лучшие кадры»
Оксана Чехова – экс-директор
по персоналу, компания Computershare
ПО УПРАВЛЕНИЮ
ПЕРСОНАЛОМ
Стр.3
СПРАВОЧНИК ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Содержание
7 Новости рынка труда
ТЕМА
Развитие потенциала сотрудников
Анализ
10 Потенциал сотрудников:
призрачность и реальность
Эксперты журнала – практики сферы управления персоналом
– делятся мнениями относительно развития потенциала
сотрудников. Все они уверены в том, что стратегия
мировых лидеров в своих индустриях применительно
к управлению потенциалом сотрудников заключается в том,
чтобы обеспечивать им полное понимание перспектив роста
и методики определения уровня своих компетенций. Работник,
со своей стороны, несет полную ответственность за
планирование собственного развития и использование всех
этих инструментов.
Собеседник
14 Юлия Функ: «Программы развития –
возможности, но не гарантии»
2
Региональный директор по персоналу Группы Bosch в России
и странах СНГ Юлия Функ рассказывает о том, какие
компетенции и качества свидетельствуют о высоком потенциале
сотрудника, как из внешних кандидатов выбрать
HiPo и что позволяет работодателю за 6–8 лет вырастить
из способных стажеров эффективных руководителей направлений.
Опыт
18
Управленческий резерв
для рабочего персонала
Юлия Жижерина
На примере проекта, реализованного в охранной организации,
автор рассматривает основные этапы построения
системы развития рабочих: от диагностики ситуации
до мониторинга и корректировки первых результатов
внедрения.
26 Развитие программы стажировки:
смена акцентов
Екатерина Смолева
Программа стажировок и развития молодых специалистов
в ОАО «ВымпелКом» действует с 2006 г. В нынешнем году она
претерпела ряд изменений, в частности поменяла название.
Цель перемен прежняя: привлечение в высокотехнологичную
компанию талантливой молодежи, интересующейся телеком-индустрией.
Что нового появилось в программе – узнаем
из статьи.
32 Построение карьеры руководителей
проектов: правила игры
Наталия Ечкалова
Корпоративный университет IBS подходит к развитию
руководителей проектов системно, включая ядро управления
проектами в учебные планы магистратуры IBS, проводя
обучение руководителей групп, а затем и руководителей
проектов по индивидуальным планам. Подробности –
в материале.
НА ПРАКТИКЕ
Адаптация персонала
38 Адаптация нового сотрудника:
разработать программу
Александр Бадмаев
Современный HR-инструментарий включает множество
методов и приемов адаптации новых сотрудников. Один из
наиболее важных инструментов – программа адаптации –
позволяет детально описать процесс вхождения новичка
в должность и систематизировать применение различных
адаптационных методик.
Кадровый менеджмент
44 Оценка персонала компании
на этапе быстрого роста
Сергей Ряковский
Продолжаем публикацию статей об особенностях и сложностях
применения типовых технологий управления персоналом
на различных стадиях развития организации.
Мотивация персонала
50 Проектная деятельность:
мотивация участников
Антон Андрусенко, Влада Рябец
Задача компании – создать условия, раскрывающие потенциал
участников проекта, повышающие производительность
труда. Мотивация команды – ключевой инструмент к ее
решению. Подробности – в статье.
Оценка персонала
57 Ассессмент-центр: привлечь
руководителей в наблюдатели
Виктория Яшина
Не все компании сегодня готовы к использованию ассессментцентра.
Только желания руководства изменить методику подбора
и оценки топ-персонала или наличия бюджета для такой
недешевой услуги может быть недостаточно. Компания должна
осознавать необходимость поэтапной реализации процедуры.
Корпоративная культура
65 Добро пожаловать, или Построение
коммуникаций в территориально
распределенной компании
Татьяна Паскал
В условиях разрозненности подразделений компания должна
работать, как слаженный механизм. Одним из важных критериев
достижения высоких результатов в этих условиях для ОАО «Хлебпром»
стал проект по выстраиванию внутренних коммуникаций.
Психология
69 Кот в мешке, или Как распознать
неадекватного кандидата
Любовь Демидова
Многим рекрутерам доводилось интервьюировать странных
кандидатов. Стоит ли принимать таких людей в коллектив?
Всегда ли неадекватный соискатель – опасность для компании?
Каким образом можно распознать нестандартные проявления
человека? Ответы на эти и другие вопросы – в статье.
Стр.4
75 Диагностика психологического климата
в коллективе рабочих производства:
основные этапы
Валерия Манина, Марина Чекалина,
Елизавета Петрова
Создание благоприятной атмосферы в коллективе рабочих
стоит начать с диагностики психологического климата. Как
правило, он формируется под влиянием топ-менеджмента или
руководства конкретного отдела, и с этим можно работать.
Поставлена задача
81 Инструмент продуктивного создания
тренинга: трехшаговая технология
Мария Семченко
При подготовке тренинга по теме «Конфликты», HR-специалисту
стоит опереться на специально разработанную схему написания
тренингов, с которой читателей знакомит автор статьи.
Обзор рынка труда
85 Тенденции рынка труда и обзор зарплат
в финансовой сфере
Татьяна Бартюк
По оценке аналитиков компании Antal Russia, в финансовом
секторе сокращениям подверглось около 13% сотрудников. Некоторые
современные негативные тенденции здесь выражены
ярче, чем в других индустриях.
ПОРТРЕТ ПРОФЕССИИ
Профиль в фокусе
90 Руководители и администраторы проектов:
кто они?
Надежда Артонкина
Сегодня профессия «руководитель проекта» – одна из самых
популярных и востребованных. Название, безусловно, звучит
весомо, однако при попытке определить границы профессии
возникает много вопросов, и становится очевидно, что единой
точки зрения по этому поводу не существует.
Профессия HR
97 «ЛИФТ» вместо карьерной лестницы
Компании ищут пути для снижения рисков и обеспечения стабильного
роста. Для достижения этих целей в «АстроСофт»
летом 2013 г. стартовал первый набор проекта «ЛИФТ» –
семимесячной стажировки, нацеленной на подготовку управленческого
кадрового резерва. Подробностями проекта делится
Наталья Семичастнова, исполнительный директор компании.
МАСТЕРСКАЯ
Технологии
104 Системы оплаты труда:
библиотека технологий
Ирена Бетанова
В продолжение темы автор предлагает рассмотреть вопрос
формирования премии в каждом из трех видов системы
оплаты труда.
ЧИТАЙТЕ В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ:
Главная тема
Корпоративная культура: построение системы
Тема номера: Руслан Ильясов. «Стратегия – это мода,
корпоративная культура – стиль»
Оценка персонала: Ольга Шестакова. Анализ HR-рисков:
методика Human Capital Review
Технологии: Ирена Бетанова. Системы оплаты труда:
библиотека технологий
HR года – 2015: лучшие решения конкурса
108 Knowledge trainings: вовлечь, увлечь,
показать новые возможности и обучить
Мария Мариничева
В качестве одной из пяти основных причин роста неудовлетворенности
итогами КМ-программ участники исследования
Th e Global Knowledge Management Observatory Report 2015
by David Griffi ths считают недостаточную осведомленность
о выгоде, получаемой от управления. Как этого избежать –
рассказывает автор.
HR года – 2015
116 Ежегодный конкурс «HR года – 2015»
Предлагаем вашему вниманию шестое задание конкурса
и напоминаем, что принять участие в борьбе за звание
HR года – 2015 можно с любого этапа.
118 Лучшее решение конкурсного задания № 2
HR-МЕНЕДЖМЕНТ ЗА РУБЕЖОМ
Импорт идей
124 Правовое регулирование налогообложения
физических лиц в Израиле
Ольга Леонова
Продолжаем разговор об особенностях налогообложения физических
лиц в разных странах. На этот раз предмет нашего
анализа – законодательство Израиля.
Учредитель и издатель – ЗАО «МЦФЭР»
Генеральный директор Максим Межанский
Издательский дом «МЦФЭР»
Директор Валентин Гирихиди
Главный редактор Екатерина Богданова
МЦФЭР Кадры
Главный редактор Оксана Лобанова, e-mail: olobanova@mcfr.ru
Выпускающий редактор Виктория Сушилина, e-mail: vsushilina@mcfr.ru
Эксперт Светлана Мальцева
Верстка Юлия Петрушина
Адрес редакции:
127287, г. Москва, ул. 2-я Хуторская, д. 38А, стр. 17
Тел.: 8 (495) 937-90-80
www.pro-personal.ru, www.proflit.ru
Для писем: 129164, Москва, а/я 9, e-mail: sup@mcfr.ru
Подписные индексы:
«Роспечать» – 80773
«Почта России» – 99729
«Пресса России» – 43340
Отдел маркетинга
Руководитель Виктория Салюк, e-mail: vSaljuk@mcfr.ru
Размещение рекламы
Руководитель Анатолий Беручев,
тел.: 8 (495) 937-90-80, доб. 23-61, e-mail: aberuchev@mcfr.ru
Ведущий менеджер Елена Романенко,
тел.: 8 (495) 937-90-80, доб. 57-10, e-mail: eromanenko@mcfr.ru
Менеджер Светлана Кулишина,
тел.: 8 (495) 937-90-80, доб. 23-11, e-mail: kulishina@mcfr.ru
Служба клиентской поддержки
Тел.: 8 (495) 937-90-82, 933-63-22;
факс: 8 (495) 933-52-62; e-mail: pressa@mcfr.ru
Претензии по доставке направляйте
по факсу: 8 (495) 933-52-62
Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Мнение
редакции может не совпадать с мнением авторов. Перепечатка материалов,
опубликованных в журнале «Справочник по управлению персоналом», допускается
только с письменного согласия редакции.
Рисунок на обложке Вивиан дель Рио.
Свидетельство: ПИ № 77-7888 от 27.04.2001. Выдано Роскомнадзором.
Подписано в печать 04.08.2015. Дата выхода в свет 20.08.2015.
Формат 84×108 1 / 16. Бумага мелованная.
Усл. печ. л. 13,44.
Тираж 9000 экз. Изд. № 7305. Зак. № 3907.
Свободная цена.
ЗАО «МЦФЭР», 129090, Москва, ул. Щепкина, д. 25 / 20.
Отпечатано в АО «Первая Образцовая типография»
Филиал «Чеховский Печатный Двор»
142300, Московская область, г. Чехов, ул. Полиграфистов, д. 1
тел./факс: 8 (499) 270-73-59, www.chpd.ru
© ЗАО «МЦФЭР», 2015
3
№9 СЕНТЯБРЬ 2015
Стр.5