ТЕМА НОМЕРА МНОГОКАНАЛЬНЫЙ БАНКИНГ Александр АРИФОВ: «Выжить смогут только те банки, которые будут реализовывать наиболее эффективные бизнесмодели» Банк «Транспортный» реализует необычную для российского рынка бизнесмодель — практически вся розничная деятельность Банка построена на предоставлении клиентам услуг по каналам удаленного обслуживания. <...> О причинах выбора такой бизнесмодели, особенностях ее реализации и перспективах развития журналу «Банковские технологии» рассказали президент банка «Транспортный» Александр Арифов и глава Департамента IT банка Александр Кан. <...> 27 БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • № 10 • 2008 ТЕМА НОМЕРА МНОГОКАНАЛЬНЫЙ БАНКИНГ «Банковские технологии»: Почему для разви тия банка была выбрана именно такая концеп ция — предоставление услуг по каналам дис танционного обслуживания? <...> Александр Арифов: По моему глу бокому убеждению, сегодня конкуренция на российском банковском рынке такова, что через некоторое время многим банкам придется свернуть свою деятельность, уйти с рынка, присоеди ниться к зарубежным банкам, работаю щим в России, или к крупным россий ским игрокам. <...> Выжить смогут только те банки, которые будут реализовывать наи более эффективные бизнесмодели и при этом будут занимать лидирующие пози ции в определенных рыночных нишах. <...> Во первых, мы — небольшой по размеру банк, не обладающий широкой известнос тью среди потребителей. <...> Вовторых, на ши финансовые ресурсы не позволяют быстро развивать филиальную сеть от Ка лининграда до Владивостока, в этом пла не нам трудно конкурировать с крупными банками. <...> Учитывая эти обстоятельства, мы пришли к идее о развитии на базе пре доставления услуг ДБО — дистанционно го банковского обслуживания. <...> Была разработана модель, в которой мы экономим расходы на развитии собствен ной филиальной сети, в максимальной степени используем аутсорсинговые воз можности — аутсорсинговые сети пла тежных <...>