СЮЖЕТ НОМЕРА Максим НИЗЬЕВ: «Запас хода» его IТсистем может быть минимальным — главное, они должны поддерживать нормальное функциониро вание банка в ближайшие дватри года после продажи. <...> «Считать, что приобретение западной ITсистемы само по себе повысит стоимость банка, неверно…» О роли IТ в реализации бизнесстратегий банков и повышении их инвестиционной привлекательности мы поговорили с Директором по развитию бизнеса компании ОТР Максимом Низьевым «Б. <...> »: То есть инвестора не интересует, смо жет ли банк продолжать развиваться теми же темпами после перехода к новому владельцу… М. <...> : Подходы инвестора к приобретению банка могут быть разными. <...> Может поку паться просто действующая лицензия, и в этом случае банк позднее просто перере гистрируется. <...> Как вы понимаете, такому инвестору вообще все равно, какими IТ ресурсами банк располагает. <...> В других случаях все зависит от того, кто именно стал новым владельцем банка. <...> Если речь идет о крупном иностранном банке, ему важно, чтобы приобретенный бизнес про должал както развиваться до тех пор, по ка его техническое перевооружение не бу дет осуществлено в соответствии с корпо ративными стандартами нового владель ца. <...> Такие стандарты у любого крупного иностранного банка, безусловно, есть, и вряд ли появление нового актива заста вит его от них отказаться. <...> Если же речь идет о техническом инвес торе, который намерен развивать бизнес отдельно взятого банка, у него есть две возможности: либо использовать то реше ние, которое существовало до покупки, либо найти некий переходный вариант, который позволит ему наладить бизнес в кратчайшие сроки и достичь новых пла новых показателей. <...> «Банковские технологии»: Максим Станиславо вич, сегодня нередко приходится слышать, что характер IТинфраструктуры банка сущест венным образом влияет на его инвестицион ную привлекательность. <...> Максим Низьев: Мне кажется, что в данном случае имеет смысл <...>