МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» М. В. Краюшкина МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ Направление подготовки 131000.68 – Нефтегазовое дело Магистерские программамы: «Эксплуатация газовых и газоконденсатных скважин», «Управление разработкой нефтяных месторождений», «Моделирование природных резервуаров нефти и газа», «Геолого-геофизические методы решения проблем освоения месторождений нефти и газа» Магистратура Ставрополь 2014 УДК 338.45:622.276:005(075.8) ББК 65.291.21:65.305.143.22я73 К 78 Печатается по решению редакционно-издательского совета Северо-Кавказского федерального университет К 78 Краюшкина М. В. <...> Предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки 131000.68 – Нефтегазовое дело по программам «Эксплуатация газовых и газоконденсатных скважин», «Управление разработкой нефтяных месторождений», «Моделирование природных резервуаров нефти и газа», «Геолого-геофизические методы решения проблем освоения месторождений нефти и газа». <...> Основная задача состоит в формировании навыков экономического мышления при решении конкретных инженерных задач, возникающих при проектировании нефтегазовых объектов. <...> В результате освоения курса обучающийся должен знать: – методы и средства управления проектами в нефтегазовом комплексе; уметь: – использовать современные инструменты и методы планирования и контроля проектов; – применять знания и мировой опыт управления проектами; – снижать последствия возникающих отклонений и управлять рисками; владеть: – современной методологией проектирования и проектного менеджмента; – методами оценки экономических последствий инженерных и организационных решений. <...> В работах по проекту, как правило, на условиях частичной занятости <...>
Методология_проектирования_в_нефтегазовой_отрасли_и_управление_проектами.pdf
УДК 338.45:622.276:005(075.8)
ББК 65.291.21:65.305.143.22я73
К 78
Печатается по решению
редакционно-издательского совета
Северо-Кавказского федерального
университет
К 78
Краюшкина М. В.
Методология проектирования в нефтегазовой отрасли и
управление проектами: учебное пособие. – Ставрополь: Изд-во
СКФУ, 2014. – 124 с.
Пособие разработано в соответствии с требованиями ФГОС ВПО к
подготовке выпускника для получения степени «Магистр». Раскрывает
основные понятия, сущность, стратегию, порядок, методологию и особенности
управления проектами в нефтегазовой отрасли и их применения при
разработке и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений.
Предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки
131000.68 – Нефтегазовое дело по программам «Эксплуатация газовых
и газоконденсатных скважин», «Управление разработкой нефтяных
месторождений», «Моделирование природных резервуаров нефти и газа»,
«Геолого-геофизические методы решения проблем освоения месторождений
нефти и газа».
УДК 338.45:622.276:005(075.8)
ББК 65.291.21:65.305.143.22я73
Рецензенты:
д-р эконом. наук, профессор Ю. Г. Бинатов
(ФГБОУ ВПО СтГАУ),
д-р эконом. наук, профессор Г. С. Шелкоплясова
© ФГАОУ ВПО «Северо-Кавказский
федеральный университет», 2014
2
Стр.2
ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие ……………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. Сущность и основные понятия
в управлении проектами
1.1. Понятие, цели, задачи и функции проектов ………………...
1.2. Управление проектами, его основные характеристики ……
1.3. Методы управления проектами ……………………………...
Контрольные вопросы ……………………………………………
ГЛАВА 2. Особенности управления проектами
нефтегазового сектора
2.1. Важность и необходимость организации управления проектами
нефтегазовой отрасли ………………………………
2.2. Необходимые условия для управления проектами ………...
2.3. Использование систем управления проектами на разных
этапах инвестиционного процесса …………………………
Контрольные вопросы …………………………………………….
ГЛАВА 3. Порядок проектирования
нефтегазовых объектов
3.1 Переход нефтяной компании к проектному управлению ….
3.2 Принципиальная схема разработки, согласования и утверждения
предпроектной и проектной документации ………
Контрольные вопросы …………………………………………….
ГЛАВА 4. Особенности управления
международными проектами ……………………...
4.1. Организационная структура нефтегазовой компании, ориентированной
на международные проекты ………………..
4.1.1. «Выделенная» организационная структура ………….
4.1.2. Организационная структура «Управление по проектам».
4.1.3. Организационная структура «Всеобщее управление
проектами» …………………………………………….
4.1.4. «Двойственная (dual) организационная структура …
123
38
45
62
63
65
67
68
69
70
21
22
29
37
5
12
17
20
Стр.123
4.1.5. «Сложные» организационные структуры ……………
4.1.6. Пример структуры компании, ориентированной на
международные проекты ……………………………..
4.1.7. Временная структура компании ……………………...
4.2. Корпоративные стандарты управления (КСУ) ………..
4.3. Организация работ по международным проектам …………
Контрольные вопросы …………………………………………….
ГЛАВА 5. Корпоративное и проектное управления
в нефтегазовой отрасли
5.1. Корпоративная система управления проектами ……………
5.2. Организационные формы управления нефтегазовыми проектами
………………………………………………………...
5.3. Комплексные подходы к проектному и корпоративному
управлению …………………………………………………..
5.3.1. Девелопмент в управлении нефтегазовыми проектами ..
5.3.2. Инжиринг в управлении нефтегазовыми проектами ..
5.4. Подготовка персонала нефтегазовой компании в области
управления проектами ……………………………
Контрольные вопросы …………………………………………….
Литература ………………………………………………………..
87
95
101
101
105
111
119
120
71
73
76
76
84
85
124
Стр.124