Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 521167)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Управление проектами (500,00 руб.)

0   0
Первый авторБогданов Вадим
ИздательствоМ.: Манн, Иванов и Фербер
Страниц235
ID300726
АннотацияЕсли ваш бизнес основан на проектах (будь то строительство домов, издание книг или организация мероприятий), то для устойчивости он нуждается в надежной системе управления, позволяющей упорядочить проектную деятельность, сделать ее прозрачной, снизить расходы на менеджмент. С помощью этой книги вы сможете сначала описать бизнес-процессы, затем продумать корпоративную систему управления проектами и внедрить ее. Автор этой книги компетентен в сфере управления проектами как никто другой: в 2010 году компанией Microsoft Вадиму Богданову был присвоен статус «наиболее значимый специалист по MS Project в России и СНГ», а его компания внедряла управление проектами в таких мощных организациях, как Внешторгбанк, Ростсельмаш, ЮниКредитБанк. Книга необходима руководителям компаний, занимающихся проектной работой, независимо от отрасли.
ISBN978-5-91657-570-5
УДК658.5
ББК65.290-2
Богданов, В. Управление проектами [Электронный ресурс] / В. Богданов .— М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013 .— 235 с. — ISBN 978-5-91657-570-5 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/300726

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Вовторых, Вадим первым разложил КСУП на компоненты и описал их зависимости. <...> Это существенно упрощает для заказчика понимание принципов работы КСУП и помогает ему сформировать правильные требования к системе. <...> Игорь Лисиненко, генеральный директор компании «Май» Эту книгу хорошо дополняют: Реинжиниринг корпорации Майкл Хаммер, Джеймс Чампи Deadline Том Демарко Записки автоматизатора Андрей Орлов Вадим Богданов Управление проектами Корпоративная система — шаг за шагом 2-е издание Издательство «Манн, Иванов и Фербер» Москва, 2013 УДК 658.5 ББК 65.290-2 Б73 Богданов, В. <...> Корпоративная система — шаг за шагом / Вадим Богданов. <...> Концепция системы управления проектами Генеральному директору или собственнику . <...> Пример положения об офисе управления проектами . <...> Ознакомившись с вашими пожеланиями, он сможет организовать внедрение КСУП на основе инструкций, представленных во второй части книги. <...> Принятые в книге сокращения: ИСУП — информационная система управления проектами; КПЭ — ключевые показатели эффективности (KPI); КСУП — корпоративная система управления проектами; ОУПофис управления проектами; РП — руководитель проекта; УП — управление проектами; ФОТ — фонд оплаты труда; ФР — функциональный руководитель. <...> Часть I Концепция системы управления проектами Генеральному директору или собственнику Представьте себе организационный механизм, «вбросив» в который цель проекта, его сроки и бюджет, вы получите результат, отвечающий всем трем критериям. <...> Концепция системы управления проектами механизму для реализации, а затем отслеживает ее ход: если какойлибо проект вышел из-под контроля, стал нерентабельным, перестал соответствовать стратегии и т. п., он закрывается и в управление первому механизму передается другой (рис. <...> Исходя из этого разрабатывается методология управления проектами, после чего формируется офис управления проектами и разрабатывается автоматизированная система управления проектами. <...> Концепция <...>
Управление_проектами.pdf
УДК 658.5 ББК 65.290-2 Б73 Богданов, В. В. Б73 Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом / Вадим Богданов. — 2-е изд. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 248 c. ISBN 978-5-91657-570-5 Если ваш бизнес основан на проектах (будь то строительство домов, издание книг или организация мероприятий), то для устойчивости он нуждается в надежной системе управления, позволяющей упорядочить проектную деятельность, сделать ее прозрачной, снизить расходы на менеджмент. С помощью этой книги вы сможете сначала описать бизнес-процессы, затем продумать корпоративную систему управления проектами и внедрить ее. Автор этой книги компетентен в сфере управления проектами как никто другой: в 2010 году компанией Microsoft Вадиму Богданову был присвоен статус «наиболее значимый специалист по MS Project в России и СНГ», а его компания внедряла управление проектами в таких мощных организациях, как Внешторгбанк, Ростсельмаш, ЮниКредитБанк. Книга необходима руководителям компаний, занимающихся проектной работой, независимо от отрасли. УДК 658.5 ББК 65.290-2 Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав. Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс» © Богданов В. В., 2012 ISBN 978-5-91657-570-5 © Оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2013
Стр.6
Оглавление От автора .......................................................................................................................................................... 8 Список используемых аббревиатур ............................................................................................ 10 Часть I. Концепция системы управления проектами Генеральному директору или собственнику .......................................................................... 13 1. Понятие проекта .................................................................................................................................. 19 2. Эффективное управление проектами ................................................................................ 25 3. Организационная структура ..................................................................................................... 39 4. Методология управления проектами ................................................................................. 48 5. Методология управления портфелем проектов .......................................................... 64 6. Офис управления проектами ..................................................................................................... 74 7. Система мотивации .......................................................................................................................... 89 8. Автоматизация: информационная система управления проектами ......... 101 9. Построение КСУП с минимальными затратами ....................................................... 132 10. Итоги разработки концепции КСУП .............................................................................. 137 Часть II. Внедрение системы управления проектами Исполнителю ............................................................................................................................................ 147 11. КСУП глазами разработчика ................................................................................................ 148 12. Стратегии реализации проекта внедрения КСУП ................................................ 179 13. Ресурсы для проекта внедрения КСУП ......................................................................... 192 Заключение ................................................................................................................................................ 197 Приложения .............................................................................................................................................. 199 Приложение 1. Пример положения об офисе управления проектами ... 201 Приложение 2. Пример отчета о состоянии проекта .......................................... 213 Список иллюстраций ......................................................................................................................... 216 Список таблиц ......................................................................................................................................... 220 Полное оглавление ............................................................................................................................... 222 Об авторе ..................................................................................................................................................... 230
Стр.7