Вовторых, Вадим первым разложил КСУП на компоненты и описал их зависимости. <...> Это существенно упрощает для заказчика понимание принципов работы КСУП и помогает ему сформировать правильные требования к системе. <...> Игорь Лисиненко, генеральный директор компании «Май» Эту книгу хорошо дополняют: Реинжиниринг корпорации Майкл Хаммер, Джеймс Чампи Deadline Том Демарко Записки автоматизатора Андрей Орлов Вадим Богданов Управление проектами Корпоративная система — шаг за шагом 2-е издание Издательство «Манн, Иванов и Фербер» Москва, 2013 УДК 658.5 ББК 65.290-2 Б73 Богданов, В. <...> Корпоративная система — шаг за шагом / Вадим Богданов. <...> Концепция системы управления проектами Генеральному директору или собственнику . <...> Пример положения об офисе управления проектами . <...> Ознакомившись с вашими пожеланиями, он сможет организовать внедрение КСУП на основе инструкций, представленных во второй части книги. <...> Принятые в книге сокращения: ИСУП — информационная система управления проектами; КПЭ — ключевые показатели эффективности (KPI); КСУП — корпоративная система управления проектами; ОУП — офис управления проектами; РП — руководитель проекта; УП — управление проектами; ФОТ — фонд оплаты труда; ФР — функциональный руководитель. <...> Часть I Концепция системы управления проектами Генеральному директору или собственнику Представьте себе организационный механизм, «вбросив» в который цель проекта, его сроки и бюджет, вы получите результат, отвечающий всем трем критериям. <...> Концепция системы управления проектами механизму для реализации, а затем отслеживает ее ход: если какойлибо проект вышел из-под контроля, стал нерентабельным, перестал соответствовать стратегии и т. п., он закрывается и в управление первому механизму передается другой (рис. <...> Исходя из этого разрабатывается методология управления проектами, после чего формируется офис управления проектами и разрабатывается автоматизированная система управления проектами. <...> Концепция <...>
Управление_проектами.pdf
УДК 658.5
ББК 65.290-2
Б73
Богданов, В. В.
Б73 Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом / Вадим
Богданов. — 2-е изд. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 248 c.
ISBN 978-5-91657-570-5
Если ваш бизнес основан на проектах (будь то строительство домов, издание книг
или организация мероприятий), то для устойчивости он нуждается в надежной
системе управления, позволяющей упорядочить проектную деятельность, сделать
ее прозрачной, снизить расходы на менеджмент. С помощью этой книги вы сможете
сначала описать бизнес-процессы, затем продумать корпоративную систему управления
проектами и внедрить ее.
Автор этой книги компетентен в сфере управления проектами как никто другой:
в 2010 году компанией Microsoft Вадиму Богданову был присвоен статус «наиболее
значимый специалист по MS Project в России и СНГ», а его компания внедряла управление
проектами в таких мощных организациях, как Внешторгбанк, Ростсельмаш,
ЮниКредитБанк.
Книга необходима руководителям компаний, занимающихся проектной работой,
независимо от отрасли.
УДК 658.5
ББК 65.290-2
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена
в какой бы то ни было форме без письменного разрешения
владельцев авторских прав.
Правовую поддержку издательства обеспечивает
юридическая фирма «Вегас-Лекс»
© Богданов В. В., 2012
ISBN 978-5-91657-570-5
© Оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2013
Стр.6
Оглавление
От автора .......................................................................................................................................................... 8
Список используемых аббревиатур ............................................................................................ 10
Часть I. Концепция системы управления проектами
Генеральному директору или собственнику .......................................................................... 13
1. Понятие проекта .................................................................................................................................. 19
2. Эффективное управление проектами ................................................................................ 25
3. Организационная структура ..................................................................................................... 39
4. Методология управления проектами ................................................................................. 48
5. Методология управления портфелем проектов .......................................................... 64
6. Офис управления проектами ..................................................................................................... 74
7. Система мотивации .......................................................................................................................... 89
8. Автоматизация: информационная система управления проектами ......... 101
9. Построение КСУП с минимальными затратами ....................................................... 132
10. Итоги разработки концепции КСУП .............................................................................. 137
Часть II. Внедрение системы управления проектами
Исполнителю ............................................................................................................................................ 147
11. КСУП глазами разработчика ................................................................................................ 148
12. Стратегии реализации проекта внедрения КСУП ................................................ 179
13. Ресурсы для проекта внедрения КСУП ......................................................................... 192
Заключение ................................................................................................................................................ 197
Приложения .............................................................................................................................................. 199
Приложение 1. Пример положения об офисе управления проектами ... 201
Приложение 2. Пример отчета о состоянии проекта .......................................... 213
Список иллюстраций ......................................................................................................................... 216
Список таблиц ......................................................................................................................................... 220
Полное оглавление ............................................................................................................................... 222
Об авторе ..................................................................................................................................................... 230
Стр.7