Какую роль в становлении харизмы играют семья и социум? <...> Одно из центральных понятий, с которым нам предстоит разобраться, — это харизма лидера. <...> Бывает, что в начале тренинга я спрашиваю, кто из участников считает себя харизматичным, — и почти все сидящие в зале поднимают руку. <...> В России и других постсоветских странах пока совсем другое отношение к руководителям, а значит, харизматическое влияние у нас дает больше шансов, чем бюрократические процедуры и научные методы. <...> Харизма и власть ХАРИЗМА ЛИДЕРА элементы харизматического мифа Формальный статус, компетентность и харизма как основания власти Глава 1. <...> Что общего у таких лидеров, как Чингисхан, Линкольн, Сталин, де Голль и Евгений Чичваркин? <...> Власть, статус и архетип отца На что же опирается власть и без чего она невозможна? <...> Анализ политической истории и биографий лидеров самого разного калибра подсказывает, что таких оснований, как правило, три. <...> Отец монополизировал право на сексуальные отношения и право на насилие, а сопротивление детей, попытки принимать самостоятельные решения, особенно со стороны сыновей, карались смертью, болью или изгнанием. <...> (Фрейд бы добавил, что если сопротивление ребенка оказывается удачным и ему удается сломить, убить отца, то его все равно настигает чувство вины и стремление к искуплению. <...> Так возникают табу и социальные нормы: над обществом возвышается архетип теперь уже мертвого отца, который незримо наблюдает за происходящим с того света, видит не только поступки, но и побуждения. <...> Сопротивление ребенка в этой ситуации может быть довольно сильным. <...> Но есть и третье основание власти, которое в сочетании с достаточным формальным статусом и достаточной компетентностью делает эту власть непоколебимой. <...> Харизматический характер носили, например, духовные дары, которые упоминает в Первом послании к коринфянам апостол Павел. <...> Харизматики — люди, которые, как предполагалось, испытали соприкосновение с божественной благодатью <...>
Харизма_лидера.pdf
УДК 316.46
ББК 60.524
Г19
Г19 Харизма лидера / Радислав Гандапас. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. —
224 с.
ISBN 978-5-91657-683-2
Что такое харизма и как она возникает? Предопределена ли харизма от рождения или
может быть результатом продуманных действий и расчета? Какую роль в становлении
харизмы играют семья и социум? Ну и, наконец, можно ли ее — харизму — развить?
Автор дает свои ответы на многие вопросы об этом интересном свойстве личности и его
связи с лидерскими качествами человека. Исследует это любопытное явление, анализирует
его природу, стремясь развеять существующие вокруг дым и спецэффекты.
Вниманию читателей предлагается весьма полное исследование, показывающее, что
харизма может стать одним из ресурсов современного лидера в достижении самых
смелых целей.
Это книга для тех, кто интересуется психологией и вопросами лидерства.
УДК 316.46
ББК 60.524
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена
в какой бы то ни было форме без письменного разрешения
владельцев авторских прав.
Правовую поддержку издательства обеспечивает
юридическая фирма «Вегас-Лекс»
ISBN 978-5-91657-683-2
© Р. Гандапас, 2013
© Издание. Оформление. ООО «Манн, Иванов
и Фербер», 2013
Стр.3
Оглавление
Вступление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Глава 1. Харизма и власть . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Власть, статус и архетип отца . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Знать = управлять? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Что такое харизма . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Харизматики, звезды и герои . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Миф о добром царе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Глава 2. Харизматическое влияние и его составляющие . . . . . 33
Что дает харизма лидеру . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Что мешает быть лидером . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Глава 3. Психология лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Лидер и свобода . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
Мотивация лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Харизматики — люди идейные . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Независимость и контроль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Может ли лидер иметь слабости? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Мораль и целесообразность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Глава 4. Миссия лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Каковы цели лидера? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Идеология лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Харизматик и его борьба . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Энергетика и цель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Глава 5. Биография лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Талант и одаренность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Победа вопреки судьбе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Стр.4
Харизма лидера
4
Столкновение со смертью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Озарение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Приход извне . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
Внезапность и новизна . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Глава 6. Внешность харизматика . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Глава 7. Харизматический имидж . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
Аскетизм лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Эксцентричность и чудачества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Харизматик — супермен . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
Харизма ущербности и уязвимости . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
Мистика и реальность: механизм харизматического
имиджа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
Глава 8. Харизматическая коммуникация . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
Лидер как оратор . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
Харизма и эпатаж . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
Глава 9. Лидер — создатель ритуалов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
Глава 10. Харизма организаций и брендов . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
Глава 11. Кто может стать харизматиком? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189
Христос: харизма как благодать . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192
Рейган: президент-борец . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
Пушкин: харизматический шанс . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198
Заключение. Нужно ли стремиться к харизме
и могут ли женщины быть харизматиками . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
Об авторе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
Стр.5