Уроки лидерства Джей Эллиот, Уильям Саймон Уоррен Баффет Элис Шрёдер Peter Drucker The Effective Executive The Definitive Guide to Getting the Right Things Done Harper Питер Друкер Эффективный руководитель Перевод c английского Ольги Чернявской Издательство «Манн, Иванов и Фербер» Москва, 2012 УДК 339.138 ББК 88.5 Д76 Друкер, П. <...> ISBN 978-5-91657-428-9 В самой известной книге Питера Друкера поднимается тема эффективности работников умственного труда, приобретающих в современной организации статус руководителя, если в силу своего должностного положения или знаний они отвечают за работу, которая непосредственно влияет на способность данной организации функционировать и добиваться результатов. <...> Какой вклад я могу внести в успех моей организации . <...> Эту книгу настоятельно рекомендуется прочитать сотрудникам многих международных компаний, больших и малых, — как тем, кто только что занял свой первый в жизни руководящий пост, так и тем, кто получил повышение в должности. <...> Эффективность руководителя обусловлена не «талантом» и уж точно не «гениальными способностями» человека. <...> Эта книга представляет собой одновременно и краткий план повышения эффективности работы руководителя организации, и практическое руководство по управлению самим собой во имя достижения высоких результатов — как в рамках организации, так и вне их. <...> Однако до сих пор эффективности работы руководителей уделялось очень мало внимания, и это, в общем, не удивительно. <...> А эффективность работы руководителя — это эффективность человека в организации. <...> Теперь эффективность работы индивида все больше зависит от его умения эффективно работать в организации, на руководящем посту. <...> 13 Глава 1 Эффективности можно научиться Эффективно работать — вот главная задача руководителя. <...> Однако прямой связи между этими качествами и эффективностью руководителя как работника не наблюдается. <...> От работника физического труда требуется только результативность, продуктивность , или, скорее, умение правильно выполнять <...>
Эффективный_руководитель.pdf
УДК 339.138
ББК 88.5
Д76
Друкер, П.
Д76 Эффективный руководитель / Питер Друкер ; пер. с англ. О. Чернявской. —
М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 240 с.
ISBN 978-5-91657-428-9
В самой известной книге Питера Друкера поднимается тема эффективности работников
умственного труда, приобретающих в современной организации статус руководителя,
если в силу своего должностного положения или знаний они отвечают за
работу, которая непосредственно влияет на способность данной организации функционировать
и добиваться результатов. Чтобы стать эффективным руководителем,
недостаточно быть умным и много трудиться. Чтобы быть эффективным, не требуется
специальных навыков, талантов или склонностей. Чтобы работать эффективно, руководителю
нужно выполнять определенные — причем довольно простые — правила,
описанные и прокомментированные в этой книге. Сегодня эффективные руководители
быстро превращаются в важнейший ресурс общества, а эффективность на руководящем
посту становится насущной потребностью любого человека, нацеленного на
успех, самореализацию и достижения — как того, кто только начинает работать, так
и того, кто уже прошел определенный путь наверх по карьерной лестнице.
УДК 339.138
ББК 88.5
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена
в какой бы то ни было форме без письменного разрешения
владельцев авторских прав.
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая
фирма «Вегас-Лекс»
© Peter Drucker, 1967, 1985, 1996, 2002, 2006
© О. Чернявская, перевод на русский язык, 2012
© Издание на русском языке. ООО «Издательство
«Эксмо», 2012
ISBN 978-5-91657-428-9
© Оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2012
Стр.6
Оглавление
От автора ......................................................................................................................9
Предисловие ..............................................................................................................11
Глава 1. Эффективности можно научиться .......................................................15
Глава 2. Знай свое время .........................................................................................45
Глава 3. Какой вклад я могу внести в успех моей организации ....................81
Глава 4. Как развить сильные стороны ............................................................. 105
Глава 5. Всему свое время ..................................................................................... 141
Глава 6. Элементы принятия решений .............................................................. 157
Глава 7. Эффективные решения ......................................................................... 195
Заключение: эффективности нужно учиться ................................................. 223
Стр.7