Выбор наставника
Ирина Драница, КБ «Транснациональный
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
ЕЛЕНА БУЛАНОВА
ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР
ВИКТОР БУЛАНОВ
ВЕДУЩИЙ ДИЗАЙНЕР-ВЕРСТАЛЬЩИК
ТЕМА НОМЕРА
банк» ..............................................................38
Кому поручить адаптацию сотрудника –
наставнику или корпоративному
учебному центру? <...> ОСОБЫЙ ВЗГЛЯД
Ирина Корнилова...............................................8
ОЛЬГА СЕРЕБРЯКОВА
КОРРЕСПОНДЕНТЫ
ПРОВЕРЕНО НА ПРАКТИКЕ
ЕЛЕНА БУЛАНОВА
ДАРЬЯ ДУВИДЗОН
КСЕНИЯ ОРЛОВА
eLearning на этапе адаптации. <...> ФОТОГРАФ
Елена Денисова, «РЖД»......................................11
АЛЕКСАНДР ВОРОНОВ
ИЗДАТЕЛЬ
МАРАТ УДОВИЧЕНКО
Стандарты обучения,
или Договариваемся на берегу
Фатима Чапхаева, «ПЕРФОРМИЯ»..............13
ДИРЕКТОР
АЛЕКСЕЙ УДОВИЧЕНКО
Как «уволить» сотрудника в период
адаптации
Тираж 1000 экз. <...> ФАБРИКА ИДЕЙ
Обучающие и поддерживающие
активности в период адаптации новых
сотрудников в компании
Вадим Рубан, GET Global....................................18
Зачем играют в новую работу? <...> Как HR и T&D могут помочь заработать
бизнесу или Создание Shared Service
center внутри компании
Наталья Петрова, «Ё-ФОРМУЛА»...............40
Что выбирают современные HR
для обучения сотрудников:
корпоративный сегмент
или очные форматы? <...> ОПЫТ РАБОТЫ
12 лет многогранного опыта работы в России
и Финляндии, направления деятельности:
• Запуск проектов, управление проектами;
• Подбор, адаптация и обучение персонала;
• Продвижение проектов, в том числе
медиапроектов, брендинг;
• Продажи, управление отделами продаж;
• Организация мероприятий;
• Работа в СМИ (корреспондент, редактор,
продюсер). <...> ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ
ДОСТИЖЕНИЯ
• Запуск и успешное развитие, продвижение
проектов;
• Выступления на профессиональных
конференциях;
• Публикации в профессиональных СМИ;
• Авторские курсы по брендингу, продвижению,
созданию СМИ, событийному маркетингу и др. <...> ОБЛАСТЬ КОММУНИКАТИВНЫХ
ИНТЕРЕСОВ
Внешние и внутренние специалисты в сфере
HR, T&D/L&D. <...> БЛИЖАЙШИЕ ПЛАНЫ
Развитие проектов – своих и клиентских. <...> В своей статье она рассказывает <...>
Корпоративные_университеты_№56_2015.pdf
СТРАНИЦА РЕДАКТОРА
.............................................................................2
ЛИЦО С ОБЛОЖКИ
Роль Учебного центра при адаптации
новых сотрудников в компании
Елена Канатчикова............................................3
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
ЕЛЕНА БУЛАНОВА
ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР
ВИКТОР БУЛАНОВ
ВЕДУЩИЙ ДИЗАЙНЕР-ВЕРСТАЛЬЩИК
ОЛЬГА СЕРЕБРЯКОВА
КОРРЕСПОНДЕНТЫ
ЕЛЕНА БУЛАНОВА
ДАРЬЯ ДУВИДЗОН
КСЕНИЯ ОРЛОВА
ФОТОГРАФ
АЛЕКСАНДР ВОРОНОВ
ИЗДАТЕЛЬ
МАРАТ УДОВИЧЕНКО
ДИРЕКТОР
АЛЕКСЕЙ УДОВИЧЕНКО
Тираж 1000 экз.
ПРАВА НА ИЗДАНИЕ ЖУРНАЛА
ПРИНАДЛЕЖАТ ООО «ОБРАЗ»
СВИДЕТЕЛЬСТВО О РЕГИСТРАЦИИ СМИ
ПИ № ФС77 26294 ОТ 23 НОЯБРЯ 2006 ГОДА
www.obraz.co
КОНТАКТЫ РЕДАКЦИИ
E mail: cu@obraz.co
Tел.: +7 (495) 940- -69 74 доб. 14
www.Corporate Universities.ru
www.obraz.co
www.facebook.com/corporate.universities
www.facebook.com/groups/CorpUni
ОТПЕЧАТАНО
в типографии «САМ ПОЛИГРАФИСТ»
+7 (495) 545-37-10
г. Москва, Протопоповский пер. дом 6
Редакция не несёт ответственности
за содержание рекламных материалов.
Мнение редакции может не совпадать
с мнением авторов.
Перепечатка и любые формы
публикации материалов,
опубликованных в журнале
«КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ»,
допускаются только с письменного
согласия редакции.
ПРОВЕРЕНО НА ПРАКТИКЕ
eLearning на этапе адаптации.
Осторожно – подводные камни!
Елена Денисова, «РЖД»......................................11
Стандарты обучения,
или Договариваемся на берегу
Фатима Чапхаева, «ПЕРФОРМИЯ»..............13
Как «уволить» сотрудника в период
адаптации
Александр Стома, Группа компаний «Алмаз».....16
ФАБРИКА ИДЕЙ
Обучающие и поддерживающие
активности в период адаптации новых
сотрудников в компании
Вадим Рубан, GET Global....................................18
Зачем играют в новую работу?
Роман Крылов, Группа компаний «Алмаз».....21
СОВЕТЫ ЭКСПЕРТОВ
4 составляющих системы обучения и
ввода в должность нового сотрудника
Ольга Васильева, «Перспектива»......................24
Ученье в радость:
мотивация сотрудника в период адаптации
Ольга Штыркина, BEITRAINING Russia.......26
Как в условиях нестабильности получить
быстрый результат от новых сотрудников
продающих подразделений и сэкономить:
пошаговая инструкция
Ольга Шалдыбина, КБ «Ренессанс
Кредит»..............................................................29
ТЕМА НОМЕРА
Кому поручить адаптацию сотрудника –
наставнику или корпоративному
учебному центру?
Ирина Корнилова...............................................8
ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДИКИ
Как правильно выстроить систему
обучения новых сотрудников
на автопилоте
Николай Арийский, Еnterprice Consulting ..33
Организация системы наставничества
в компании. Выбор наставника
Ирина Драница, КБ «Транснациональный
банк» ..............................................................38
ОСОБЫЙ ВЗГЛЯД
Оптимизация через простую
адаптацию.
Как HR и T&D могут помочь заработать
бизнесу или Создание Shared Service
center внутри компании
Наталья Петрова, «Ё-ФОРМУЛА»...............40
Что выбирают современные HR
для обучения сотрудников:
корпоративный сегмент
или очные форматы?
Ирина Янова, «Институт профессионального
кадровика»......................................................42
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Инновационная образовательная
площадка как способ взаимодействия
«ВУЗ – бизнес»
Артём Мусин..................................................45
АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ
.........................................................................47
АНАЛИТИКА
.........................................................................52
ЧТО? ГДЕ? КОГДА?
HR&Trainings EXPO.................................53
Календарь событий...................................55
ПОДПИСКА.....................................................56
1
Стр.3