Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634840)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Корпоративные университеты

Корпоративные университеты №56 2015 (560,00 руб.)

0   0
Страниц60
ID272666
АннотацияЖурнал посвящен Корпоративному обучению, то есть обучению Сотрудников Компаний, за которое платит Компания, и которое преследует Цели, выдвигаемые Компанией. Таким образом, главным Заказчиком и Потребителем услуг и продуктов в области Корпоративного обучения являются именно Компании, хотя учатся их сотрудники. Рубрики журнала - Тема номера - Проверено на практике - Технологии и Методики - Фабрикаидей - Советы Экспертов - Презентация - Что? Где? Когда? или - Новости Корпоративных Университетов, МАКО, АТК и других профессиональных сообществ в области корпоративного обучения. Внимание! Впервые электронная версия журнала выпускается в двуцветном виде!
Кому рекомендованодля специалистов в области Корпоративного обучения.
Корпоративные университеты .— Москва : ОБРАЗ .— 2015 .— №56 : сентябрь-октябрь .— 60 с. : ил. — URL: https://rucont.ru/efd/272666 (дата обращения: 27.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Выбор наставника Ирина Драница, КБ «Транснациональный ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР ЕЛЕНА БУЛАНОВА ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР ВИКТОР БУЛАНОВ ВЕДУЩИЙ ДИЗАЙНЕР-ВЕРСТАЛЬЩИК ТЕМА НОМЕРА банк» ..............................................................38 Кому поручить адаптацию сотрудника – наставнику или корпоративному учебному центру? <...> ОСОБЫЙ ВЗГЛЯД Ирина Корнилова...............................................8 ОЛЬГА СЕРЕБРЯКОВА КОРРЕСПОНДЕНТЫ ПРОВЕРЕНО НА ПРАКТИКЕ ЕЛЕНА БУЛАНОВА ДАРЬЯ ДУВИДЗОН КСЕНИЯ ОРЛОВА eLearning на этапе адаптации. <...> ФОТОГРАФ Елена Денисова, «РЖД»......................................11 АЛЕКСАНДР ВОРОНОВ ИЗДАТЕЛЬ МАРАТ УДОВИЧЕНКО Стандарты обучения, или Договариваемся на берегу Фатима Чапхаева, «ПЕРФОРМИЯ»..............13 ДИРЕКТОР АЛЕКСЕЙ УДОВИЧЕНКО Как «уволить» сотрудника в период адаптации Тираж 1000 экз. <...> ФАБРИКА ИДЕЙ Обучающие и поддерживающие активности в период адаптации новых сотрудников в компании Вадим Рубан, GET Global....................................18 Зачем играют в новую работу? <...> Как HR и T&D могут помочь заработать бизнесу или Создание Shared Service center внутри компании Наталья Петрова, «Ё-ФОРМУЛА»...............40 Что выбирают современные HR для обучения сотрудников: корпоративный сегмент или очные форматы? <...> ОПЫТ РАБОТЫ 12 лет многогранного опыта работы в России и Финляндии, направления деятельности: • Запуск проектов, управление проектами; • Подбор, адаптация и обучение персонала; • Продвижение проектов, в том числе медиапроектов, брендинг; • Продажи, управление отделами продаж; • Организация мероприятий; • Работа в СМИ (корреспондент, редактор, продюсер). <...> ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ • Запуск и успешное развитие, продвижение проектов; • Выступления на профессиональных конференциях; • Публикации в профессиональных СМИ; • Авторские курсы по брендингу, продвижению, созданию СМИ, событийному маркетингу и др. <...> ОБЛАСТЬ КОММУНИКАТИВНЫХ ИНТЕРЕСОВ Внешние и внутренние специалисты в сфере HR, T&D/L&D. <...> БЛИЖАЙШИЕ ПЛАНЫ Развитие проектов – своих и клиентских. <...> В своей статье она рассказывает <...>
Корпоративные_университеты_№56_2015.pdf
СТРАНИЦА РЕДАКТОРА .............................................................................2 ЛИЦО С ОБЛОЖКИ Роль Учебного центра при адаптации новых сотрудников в компании Елена Канатчикова............................................3 ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР ЕЛЕНА БУЛАНОВА ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР ВИКТОР БУЛАНОВ ВЕДУЩИЙ ДИЗАЙНЕР-ВЕРСТАЛЬЩИК ОЛЬГА СЕРЕБРЯКОВА КОРРЕСПОНДЕНТЫ ЕЛЕНА БУЛАНОВА ДАРЬЯ ДУВИДЗОН КСЕНИЯ ОРЛОВА ФОТОГРАФ АЛЕКСАНДР ВОРОНОВ ИЗДАТЕЛЬ МАРАТ УДОВИЧЕНКО ДИРЕКТОР АЛЕКСЕЙ УДОВИЧЕНКО Тираж 1000 экз. ПРАВА НА ИЗДАНИЕ ЖУРНАЛА ПРИНАДЛЕЖАТ ООО «ОБРАЗ» СВИДЕТЕЛЬСТВО О РЕГИСТРАЦИИ СМИ ПИ № ФС77 26294 ОТ 23 НОЯБРЯ 2006 ГОДА www.obraz.co КОНТАКТЫ РЕДАКЦИИ E mail: cu@obraz.co Tел.: +7 (495) 940- -69 74 доб. 14 www.Corporate Universities.ru www.obraz.co www.facebook.com/corporate.universities www.facebook.com/groups/CorpUni ОТПЕЧАТАНО в типографии «САМ ПОЛИГРАФИСТ» +7 (495) 545-37-10 г. Москва, Протопоповский пер. дом 6 Редакция не несёт ответственности за содержание рекламных материалов. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Перепечатка и любые формы публикации материалов, опубликованных в журнале «КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ», допускаются только с письменного согласия редакции. ПРОВЕРЕНО НА ПРАКТИКЕ eLearning на этапе адаптации. Осторожно – подводные камни! Елена Денисова, «РЖД»......................................11 Стандарты обучения, или Договариваемся на берегу Фатима Чапхаева, «ПЕРФОРМИЯ»..............13 Как «уволить» сотрудника в период адаптации Александр Стома, Группа компаний «Алмаз».....16 ФАБРИКА ИДЕЙ Обучающие и поддерживающие активности в период адаптации новых сотрудников в компании Вадим Рубан, GET Global....................................18 Зачем играют в новую работу? Роман Крылов, Группа компаний «Алмаз».....21 СОВЕТЫ ЭКСПЕРТОВ 4 составляющих системы обучения и ввода в должность нового сотрудника Ольга Васильева, «Перспектива»......................24 Ученье в радость: мотивация сотрудника в период адаптации Ольга Штыркина, BEITRAINING Russia.......26 Как в условиях нестабильности получить быстрый результат от новых сотрудников продающих подразделений и сэкономить: пошаговая инструкция Ольга Шалдыбина, КБ «Ренессанс Кредит»..............................................................29 ТЕМА НОМЕРА Кому поручить адаптацию сотрудника – наставнику или корпоративному учебному центру? Ирина Корнилова...............................................8 ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДИКИ Как правильно выстроить систему обучения новых сотрудников на автопилоте Николай Арийский, Еnterprice Consulting ..33 Организация системы наставничества в компании. Выбор наставника Ирина Драница, КБ «Транснациональный банк» ..............................................................38 ОСОБЫЙ ВЗГЛЯД Оптимизация через простую адаптацию. Как HR и T&D могут помочь заработать бизнесу или Создание Shared Service center внутри компании Наталья Петрова, «Ё-ФОРМУЛА»...............40 Что выбирают современные HR для обучения сотрудников: корпоративный сегмент или очные форматы? Ирина Янова, «Институт профессионального кадровика»......................................................42 ПРЕЗЕНТАЦИЯ Инновационная образовательная площадка как способ взаимодействия «ВУЗ – бизнес» Артём Мусин..................................................45 АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ .........................................................................47 АНАЛИТИКА .........................................................................52 ЧТО? ГДЕ? КОГДА? HR&Trainings EXPO.................................53 Календарь событий...................................55 ПОДПИСКА.....................................................56 1
Стр.3

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ