Дорогие коллеги!
Лето в разгаре, а дела не кончаются… у сотрудников нашей редакции. Статьи
продолжают и продолжают поступать. А это говорит только об одном:
жизнь не остановить, особенно, если она связана с бизнесом. Поиски ответов
на вопросы, которые ставит перед нами развивающаяся отечественная
экономика, продолжаются.
«Если институциональная теория считает необходимым внести в
экономический хаос, создаваемый рынком, сознательное, организующее
начало, то неоклассическая, напротив, исходит из идеологии либерализма,
свободы конкуренции. Такое противопоставление характерно для современных
вариантов теоретической интерпретации экономических отношений между
государствами, но не исчерпывает полного спектра существующих подходов
к данному вопросу», – делает вывод аспирант факультета экономики
и управления народным хозяйством Южного федерального университета,
заместитель директора ООО «Центр строительных материалов»
из г. Ростов-на-Дону С.Е. Шепелев.
«…геополитическое и геоэкономическое положение России позволяет ей
не только претендовать на одно из ведущих мест в глобальном пространстве
транспортно-инфраструктурных коммуникаций, но и реализовать роль
как трансконтинентального моста между Европой, Азией и Америкой, так
и эффективного экономического звена глобальной мировой системы», –
невольно продолжает предыдущую мысль соискатель Северо-Кавказской
академии государственной службы из Ростова-на-Дону Е.В. Курников.
«В настоящее время ОАО «РЖД» занимает первое место в мире
по протяженности электрифицированных линий – 42,3 тыс. км. В связи
с этим динамика выработки топливно-энергетических ресурсов, тарифы,
дефицитность, региональные особенности энергообеспечения должны
учитываться при разработке операционной стратегии электроснабжения
железнодорожных предприятий», – подчеркивают И.Л. Стародубцев – сотрудник
смоленского отделения Московской железной дороги и Л.В. Фомченкова
из Смоленского филиала Московского энергетического института.
«Усиление роли государства и госсектора экономики не следует отождествлять
исключительно с расширением масштабов присвоения объектов
государственной собственности и материальных ресурсов. Речь идет
о поддержке развития, коммерциализации деятельности госсектора,
так как в его работу все чаще внедряются механизмы рыночных отношений и
методы менеджмента, используемые в коммерческих структурах, а также
о стимулировании активности частного сектора за счет создания эффективного
механизма государственно-частного партнерства», – напоминает соискатель
военного университета Московской области Е.П. Мартышов.
«Реализация масштабных, ресурсоемких и долговременных проектов, в том
числе и проектов, основанных на частно-государственном партнерстве,
не должна начинаться без проведения экспертизы их результативности,
ресурсообеспеченности, влияния на инфраструктуру, окружающую среду.
Реализация плохо проработанных проектов – это растрата огромных
финансовых и материальных государственных ресурсов, не приносящая
пользу обществу»,– заостряет внимание читателей канд. экон. наук, докторант,
доцент кафедры теории финансов, кредита и налогообложения Волгоградского
государственного университета М.В. Васильева.
Как всегда в статьях наших авторов можно найти много интересных мыслей.
Приятного вам чтения!
Редакция журнала «Российское предпринимательство»
рп
Стр.1
содержание
4 с. шепелев • все связи… будут
в гости к нам •
экономическая теория
Десятки
принципов
ведения бизнеса
в каждом–
номере журнала.
Последние
научные
и практические
достижения
в области
экономики,
менеджмента,
финансов,
маркетинга,
логистики
и т. д.
9 е. курников • эх, дороги… •
экономика отрасли
14 и. стародубцев,
л. фомченкова • поезда •
экономика отрасли
19 е. мартышов •
«забытая» держава •
государственное регулирование
24 м. васильева • проверим… •
аудит
29 р. гайзатуллин, и. зарипов •
забота о справедливости •
региональная экономика
34 м. савельева • козырной индекс •
региональная экономика
38 к. озган • свежие волны… •
региональная экономика
44 а. сарычев • за будущие рынки! •
стратегический менеджмент
50 а. рейфе • все выше,
и выше, и выше… •
стратегический менеджмент
инновационный менеджмент
56 д. галкин • строим новые
перспективы… • инновации
60 е. пузикова • искра идеи •
инновации
64 е. новосельцева • далеко
гляжу… • управление персоналом
68 м. дудин • не задушишь,
не убьешь… • инновационный
менеджмент
72 е. лунева • повысим ставки •
инновации
76 а. артемьев •
сага о кредитах •
финансовая политика
Стр.2
содержание
80 с. шаипова • почем марка? •
маркетинг
85 а. дзагоева • я встретил вас… •
маркетинг
потребительский
потенциал рынка
92 д. лисневский • жить хорошо,
а хорошо жить – еще лучше… •
экономическая теория
98 в. лукьянов • потребитель…
шагает впереди •
потребительская кооперация
104 д. стребков •
мостик гарантий •
потребительская кооперация
108 а. микаелян • сельская
ставка • агробизнес
112 а. хайруллин • ведь можем!.. •
агробизнес
116 д. дудник • как оценишь,
то и… пожнешь •
экономика недвижимости
120 в. мысаченко • как расти?
Спроси у меня… •
конкурентоспособность
125 г. сахаров • проверка
чувства • инвестиции
130 н. козлова •
с оглядкой на… жизнь •
эколого-экономические
проблемы регионов
135 а. чуваева • щепки летят,
а… ассигнации текут •
инвестиции
139 а. голутва •
заглядывая в будущее •
стратегическое управление
144 н. великанов •
радостный подсчет •
туризм и бизнес
• За достоверность сведений,
указанных в рекламных
объявлениях, ответственность
несут рекламодатели.
Точка зрения редакции может
не совпадать с мнением авторов
• © ООО Издательство
«Креативная экономика», 2008.
При перепечатке ссылка на журнал
«Российское предпринимательство»
обязательна
• Журнал зарегистрирован
в Госкомпечати РФ. Свидетельство
о регистрации 018934
• Тел./факс: (495) 6486241
• Адрес для писем:
117049, г. Москва,
ул. Крымский вал, д. 8
• Email: editor@RossPred.ru
• www.rosspred.ru
Российское
предпринимательство,
июль 2008, выпуск 2
• ООО Издательство
«Креативная экономика»
• Редколлегия журнала:
Абрамов Е.Г., Абрамова Н.Ю.,
Бессолицын А.А., Бясов К.Т.,
Гнилитская Е.В., Захарова А.В.,
Куракин Н.В., Мкртчян С.С.,
Селюков В.К., Черкасов В.В.
• Дизайн и компьютерная верстка
Егоров Г.Д., Столбова М.С.
Стр.3