групп, могут быть: строительство новых животноводческих помеще ний блочномодульного типа, со здание на базе ряда хозяйств с вы соким производственным потенци алом племенных репродукторов мясного скота, внедрение новых машин для заготовки кормов, вне дрение и совершенствование арен дного подряда. <...> Для хозяйств третьей группы ха рактерен в той или иной степени де фицит финансовых ресурсов. <...> Ос новным критерием для выбора ин новаций в этой группе являются не большие размеры требующихся ин вестиций и возможность использо вания преимущественно имеющих ся в распоряжении хозяйства ре сурсов. <...> Нами предлагаются следу ющие мероприятия для данной группы хозяйств: освоение новых технологий ремонта и восстановле ния изношенных машин и оборудо вания, организация туровых отелов с целью максимального использо вания естественных кормовых уго дий, внедрение и совершенствова ние коллективного подряда. <...> В сельскохозяйственных орга низациях четвертой группы наблю дается практически полное отсут ствие финансовых ресурсов. <...> Набор направлений, которые можно пред ложить для хозяйств этой группы, существенно ограничен. <...> Это в ос новном резервы, реализация кото рых требует минимальных допол нительных капиталовложений: по верхностное улучшение лугов и па стбищ, совершенствование форм оплаты труда, учета и контроля про изводственных затрат, использова ние сверхремонтного скота для по лучения помесного молодняка. <...> Важным аспектом в развитии животноводства, достижении ста бильного экономического роста является использование иннова ций не только в производственных технологиях, но и в системном комплексном управлении всем процессом производства. <...> В таких инновационных системах управле ния базовыми функциями должны стать: прогнозирование, учет, кон троль, координация, мотивация труда и регулирование. <...> Роль инновационных разра боток для стимулирования <...>