Одним из возможных путей реше ния проблемы устойчивого развития сельскохозяйственной отрасли яв ляется сближение экономических интересов всех сфер агропродо вольственного комплекса на основе создания интегрированных форми рований. <...> В Красноярском крае дан ный эволюционный путь развития интеграционных формирований уже начат. <...> Нами предлагается дальней шее развитие таких объединений по холдинговому типу, который позволит реализовать взаимоотношения между партнерами холдингового формиро вания через применение механизма хозяйствования, основными эле ментами которого станут: ценовые отношения (распределение доходов в соответствии с затратами каждого участникапартнера), взаимное кре дитование партнеров за счет их сво бодных денежных ресурсов и воз можность ведения деятельности подразделений организаций на ос нове внутрихозяйственного расчета. <...> Наиболее эффективно развива ется сельскохозяйственное произ водство в неинтегрированных орга низациях, затем следуют агрохол динги, сельхозкооперативы и агро фирмы. <...> Отмеченные различия в фи нансовом положении в основном объясняются тем, что инвесторам региональные власти навязывают убыточные предприятия, а развитые хозяйства остаются независимыми. <...> Так, по размерам сельскохо зяйственных угодий в среднем на 1 агрохолдинг в 2005 году приходилось 6340 га, что на 22,6% выше, чем в необъединенных предприятиях. <...> Так, выруч ка на 100 га сельскохозяйственных угодий и на 1 работника здесь выше по сравнению с традиционными формами хозяйствования на 16% и 35,1% соответственно, поэтому и прибыль до налогообложения мень ше всего лишь на 2,80 руб. <...> Стартовой площадкой для разви тия агрохолдингов в регионе стал Манский район. <...> В состав его участников входят: ЗАО «Камарчагское» (52% в уставном капитале интегрированно го объединения), ОАО «Камарчагс кий хлеб», Торговый дом «Камарчаг ский молочный завод» и сельхозар тель «Колос <...>