Стратегическое планирование деятельности институтов гражданского общества (90,00 руб.)

Министерство культуры Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Кемеровский государственный университет культуры и искусств» Институт социально-культурных технологий Кафедра управления социальной сферы СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНСТИТУТОВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА Учебно-методический комплекс по специальности 071401 «Социально-культурная деятельность», специализации «Менеджмент социально-культурной деятельности институтов гражданского общества» Кемерово 2012 1 Утвержден на заседании кафедры управления социальной сферы 29.08.2012 г., протокол № 1. <...> Стратегическое планирование деятельности институтов гражданского общества [Текст]: учебно-методический комплекс по специальности 071401 «Социально-культурная деятельность», специализации «Менеджмент социально-культурной деятельности институтов гражданского общества» / сост. <...> ВВЕДЕНИЕ За последние десятилетия в корне изменилось экономическое положение учреждений социально-культурной сферы. <...> Динамизм перемен, поиски новых путей и форм хозяйствования требуют создания целостной, гибкой системы стратегического планирования, стратегического видения развития учреждений социально-культурной деятельности. <...> Институты гражданского общества (ИГО) принимают самое активное участие в реализации планов возрождения культуры в результате активного участия молодежи в досуговом времяпрепровождении. <...> Институты гражданского общества – это система, основанная на самореализации социально-экономических и политических отношений, независимая от государства, но взаимодействующая с ним. <...> Институты гражданского общества принимают самое непосредственное участие в стратегическом планировании развития социально-культурной деятельности клубных учреждений. <...> Изучение данной дисциплины тесно связано с такими дисциплинами, как «Стратегический менеджмент», «Маркетинг», «Финансовый менеджмент», «Кадровый менеджмент», «Инновационный менеджмент». <...> Дисциплина <...>