ПОДПИСКА
Общественно-политическое
и деловое издание
для первых лиц
и о первых лицах регионов,
муниципалитетов,
предприятий
Подписные индексы:
по каталогу агентства
Журнал «БОСС. Бизнес: Организация, Стратегия, Системы» Журнал «БЛИКИ. Бизнес-Леди: Имидж, Карьера, Идеи»
2007
Журнал о деловых женщинах —
менеджерах, политических
и общественных деятелях,
об их карьере,
особенностях делового стиля
и имиджа,
т. е. обо всем,
что ведет к успеху
«Роспечать» 47745
по объединенному каталогу «Пресса России»
40947
Журнал о банковском бизнесе
и информационных технологиях
в банковском деле
47744
34050
в Москве
ООО «Агентство «Деловая пресса»
ООО «Вся пресса»
ООО «Дельта Пост»
ООО «ДМПресс»
ООО «ИнтерПочта 2003»
ООО «АртосГАЛ»
ООО КА «Союзпечать»
ЗАО ЦДЛ «ОриконМ»
ООО Агентство подписки «Деловая пресса»
ООО «КнигаСервис»
ЗАО «МЦФЭР»
Аналитический журнал
для руководителей и специалистов
мобильной связи в России и странах СНГ
79177
27902
Профессиональное издание
о системах безналичных расчетов
на базе пластиковых карточек
Подписные индексы по каталогу агентства «Роспечать»
Подписные индексы по объединенному каталогу «Пресса России»
47743
40917
Подписку на все издания можно оформить непосредственно в издательской группе.
Альтернативную подписку на наши издания осуществляют:
(495)
2236701
9060726
2613372
9333061
5000060
5041345
7071288
9374959
ООО «Межрегиональное агентство подписки» 9742131
ЗАО «ПрессМоушн»
2210877
9621111
1247113
9379080
в Екатеринбурге, Березовском, В. Пышме,
Первоуральске
ЗАО «Уралпресс XXI»
в Калининграде
ООО «ПрессаПодписка»
в Кирове
ООО «ВяткаИнфо2003»
в Нижнем Новгороде
ООО «Агентство «Бизнеспресс Курьер»
ООО «ПрессЦентр»
в Нижнем Тагиле
ЗАО «УралПресс»
в Новосибирске
(34-32)
758071
(01-12)
535081
(83-32)
503611
(83-12)
281014
657094
(3435)
411448, 417709
ООО АП «Медиа Курьер»
в Перми
ООО «Пармапресс»
в Самаре
ООО ЦДИ «ЭЖСамара»
в Челябинске
ООО «Южноуральская почта»
в Казахстане
СП «АиФ Казахстан»
в Украине
ООО «KSS»
в Татарстане
ООО «Компания «КоммерсантКурьер»
(383)
2277890
(34-22)
602440, 602295, 603542
(846)
2785758
(351)
2629003, 2629005
(32-72)
213632
(38-044)
4640220
(84-32)
910979
По всем вопросам подписки и получения изданий просим обращаться в службу распространения.
125130, Москва, а/я 30, ул. Клары Цеткин, д. 33, стр. 24, издательская группа «Профи-Пресс».
Тел./факс: (495) 601-9208, 601-9209, 741-0946. E-mail: tatyana_b@profi-press.ru http:www.profi-press.ru
Стр.2
О
дин из отпрысков Морозовых, Михаил Абрамович
Морозов, приобретя усадьбу в Глазовском переулке,
пригласил архитектора и велел ее перестроить, чтобы было
«не хуже, чем у дядьев и племянников».
Для начала попытались определиться со стилем, однако
всякий раз обнаруживалось, что ктото из родни такое уже
имеет.
Что делать, когда у всех уже все есть, тебе тоже вроде бы как
это надо, причем сразу все и, главное, никак не хуже? Какой
нибудь расчетливый немец начнет все расчетливо взвешивать,
что экономичнее и что выгоднее, а англичанин со своим
здравым смыслом расставлять приоритеты, определяя самое
нужное и целесообразное.
Но такие подходы не для русского человека. И Михаил
Абрамович сказал архитектору:
— Ваяй во всех стилях!
И получился фасад полукруглый, колонны из белого мрамора,
фундамент с облицовкой красным гранитом, а внутри
египетская передняя, русская столовая, зала в стиле ампир,
аванзала — помпеянская и еще одна комната — мавританская.
Сооружение, на взгляд эстетов, вышло безвкусное, но, что,
наверное, и неудивительно, самое заметное из всех
московских морозовских владений. Но цельто была
достигнута. Чисто русский способ быстро и эффективно
преодолеть отставание — постараться получить все сразу.
Российская платежная система «Золотая Корона»
опубликовала результаты деятельности за 2006 г.
Эмитировано более 4,5 млн карточек. Не так в общемто
много — если сравнивать с международными платежными
системами. Однако почти 84% из этих карточек —
микропроцессорные. Общий оборот порядка 200 млрд руб.
Тоже в общемто не очень много, если сравнивать опять же с
международными платежными системами. Однако рост за
год — 63,7%, т. е. вполне сопоставим с ростом оборотов по
карточкам международных платежных систем. Но самое
интересное — это доля операций по карточкам в торгово
сервисной сети, которая составляет 35,4%. И это не центр. Это
наши родные регионы. При том что в среднем по рынку по
карточкам международных платежных систем, по самым
оптимистичным подсчетам, — не более 10%, львиную долю
которых дают Москва и СанктПетербург.
Добро международным платежным системам, у которых на
развитие было с полвека, а то и поболее. Их стратегия на
российском рынке планомерна и поступательна, оттого и
благодаря тому — успешна.
Отечественным платежным системам, как и рынку в целом,
приходится развиваться в значительно более высоком темпе.
Им нужно все и сразу, и желательно побыстрее. И что самое
приятное, чисто русский способ достижения успеха
срабатывает — получается.
Ирина Квателадзе
Главный редактор
Стр.3