Л.В. Широкова
Антикризисное
управление предприятием
Учебное пособие
Рекомендовано
Научно-методическим советом университета
для студентов, обучающихся по специальности
Менеджмент организации
Ярославль 2007
1
УДК 658.5(075)
ББК У9(2)29-2я73
Ш 64
Рекомендовано
Редакционно-издательским советом университета
в качестве учебного издания. <...> Во втором разделе освещаются особенности антикризисного управления несостоятельным предприятием (банкротом), раскрываются организационные основы деятельности арбитражных управляющих. <...> Третий раздел посвящен прикладным вопросам деятельности кризисменеджера как на неблагополучном, так и на стабильно работающем
предприятии с целью недопущения кризиса. <...> Предназначено для студентов специальности 080507 Менеджмент организации (курс «Антикризисное управление», блок ДС), всех
форм обучения. <...> УДК 658.5(075)
ББК У9(2)29-2я73
ISBN 5-8397-0520-9 (978-5-8397-0520-3)
2
© Ярославский
государственный
университет, 2007
© Широкова Л.В., 2007
Введение
Предлагаемое учебное пособие предназначено для студентов
специальности «Менеджмент организации», изучающих дисциплину «Антикризисное управление»; имеет своей целью быть информативным, легко читаемым, понятным и запоминаемым. <...> Во втором разделе освещаются особенности
антикризисного управления несостоятельным предприятием
(банкротом), раскрываются организационные основы деятельности арбитражных управляющих. <...> Третий раздел посвящен прикладным вопросам деятельности кризис-менеджера как на неблагополучном, так и на стабильно работающем предприятии с целью недопущения кризиса. <...> В целях государственного регулирования банкротства при
Госкомимуществе было создано федеральное управление по делам несостоятельности (ФУДН). <...> Именно этот орган стал ответственным за проведение антикризисной политики и подготовку
антикризисных управляющих. <...> Однако первый закон о банкротстве слабо повлиял на состояние экономики: банкротство не обеспечивало серьезных стимулов для руководителей <...>
Антикризисное_управление_предприятием__учебное_пособие.pdf
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова
Л.В. Широкова
Антикризисное
управление предприятием
Учебное пособие
Рекомендовано
Научно-методическим советом университета
для студентов, обучающихся по специальности
Менеджмент организации
Ярославль 2007
1
Стр.1
УДК 658.5(075)
ББК У9(2)29-2я73
Ш 64
Рекомендовано
Редакционно-издательским советом университета
в качестве учебного издания. План 2007 года
Рецензенты
кафедра экономической теории и мировой экономики ЯФ МЭСИ;
канд. экон. наук Е.П. Кужельная
Ш 64
Широкова, Л.В. Антикризисное управление предприятием :
учебное пособие / Л.В. Широкова ; Яросл. гос. ун-т. – Ярославль :
ЯрГУ, 2007. – 128 с.
ISBN 5-8397-0520-9 (978-5-8397-0520-3)
В соответствии со спецификой дисциплины «Антикризисное
управление» весь материал пособия разделен на три тематических
блока. Первый раздел посвящен общим теоретическим вопросам антикризисного
управления на предприятии, включая авторскую интерпретацию
истории развития теории и практики антикризисного управления
в России, государственное регулирование кризисных ситуаций.
Во втором разделе освещаются особенности антикризисного управления
несостоятельным предприятием (банкротом), раскрываются организационные
основы деятельности арбитражных управляющих. Третий
раздел посвящен прикладным вопросам деятельности кризисменеджера
как на неблагополучном, так и на стабильно работающем
предприятии с целью недопущения кризиса. В конце каждого раздела
даны списки изданий, которые желательно использовать для расширения
знаний в соответствующей области. Вопросы к каждой теме помогут
оценить качество усвоения материала, проверить уровень подготовки.
Предназначено
для студентов специальности 080507 Менеджмент
организации (курс «Антикризисное управление», блок ДС), всех
форм обучения.
Табл. 3. Рис. 1. Библиогр.: 45 назв.
УДК 658.5(075)
ББК У9(2)29-2я73
© Ярославский
государственный
университет, 2007
ISBN 5-8397-0520-9 (978-5-8397-0520-3)
2
© Широкова Л.В., 2007
Стр.2
Содержание
Введение ...................................................................................... 3
Раздел 1. Теоретические основы антикризисного
управления предприятием ............................................ 5
Глава 1. Сущность и основные этапы развития
антикризисного управления в России ......................... 5
Контрольные вопросы ..................................................10
Глава 2. Кризисы в развитии организации ......................11
2.1. Факторы и признаки кризисных явлений
в экономике предприятия ......................................11
2.2. Сущность кризиса в развитии организации ........13
2.3. Причины неплатежеспособности предприятий ..15
2.4. Профилактика банкротства в управлении
предприятием ..........................................................16
Контрольные вопросы ..................................................19
Глава 3. Государственное регулирование кризисных
ситуаций .........................................................................19
3.1. Роль и функции государства в антикризисном
управлении ..............................................................19
3.2. Формы государственного регулирования
кризисных процессов .............................................22
3.3. Региональный и муниципальный уровень
государственного антикризисного управления ...27
Контрольные вопросы ..................................................29
Рекомендуемая литература ..........................................29
125
Стр.125
Раздел 2. Основы несостоятельности (банкротства)
предприятий ...................................................................31
Глава 4. Особенности порядка признания
несостоятельности (банкротства) предприятий
и организаций ................................................................31
4.1. Основные положения закона «О
несостоятельности (банкротстве)» .......................31
4.2. Принципиально новые моменты правового
регулирования порядка банкротства в РФ ...........36
Контрольные вопросы ..................................................47
Глава 5. Диагностика кризиса и прогнозирование
банкротства ...................................................................48
5.1. Диагностика банкротства как часть политики
антикризисного финансового управления ...........48
5.2. Цели проведения анализа финансового состояния
во время процедуры банкротства .........................50
5.3. Оценка баланса организации (предприятия)
и прогнозирование банкротства ............................54
5.4. Зарубежная практика оценки вероятности
банкротства .............................................................57
Контрольные вопросы ..................................................62
Глава 6. Процедуры банкротства предприятий
и порядок их реализации ...............................................64
6.1. Досудебные процедуры. Наблюдение .................64
6.2. Финансовое оздоровление .....................................68
6.3. Внешнее управление ..............................................70
6.4. Конкурсное производство и ликвидация
должника .................................................................72
Контрольные вопросы ..................................................75
126
Стр.126
Глава 7. Организационные основы деятельности
арбитражных управляющих .......................................75
7.1. Система подготовки антикризисных
управляющих ..........................................................75
7.2. Порядок прохождения стажировки
и вступления в саморегулируемую организацию
арбитражных управляющих ..................................78
Контрольные вопросы ..................................................82
Рекомендуемая литература ..........................................82
Раздел 3. Содержание антикризисного управления .........83
Глава 8. Основные черты антикризисного управления .83
8.1. Идеология антикризисного управления ...............83
8.2. Процессы антикризисных изменений в
организации ............................................................86
8.3. Эффективность антикризисного управления ......90
Контрольные вопросы ..................................................93
Глава 9. Организационно-производственный
менеджмент на неплатежеспособном
предприятии ...................................................................94
9.1. Организационные основы оздоровления
предприятия и повышения его устойчивости ......94
9.2. Конструкторско-технологические решения
и научно-техническая политика
в антикризисном управлении ................................95
9.3. Реструктуризация производственных
мощностей ...............................................................97
Контрольные вопросы ................................................100
127
Стр.127
Глава 10. Человеческий фактор антикризисного
управления ....................................................................101
10.1. Управление персоналом
в кризисной ситуации ..........................................101
10.2. Регулирование социально-трудовых
отношений в процессе антикризисного
управления ............................................................105
10.3. Взаимодействие с профсоюзами
в процессах антикризисного управления ...........107
10.4. Антикризисный управляющий
в системе управления персоналом ......................109
Контрольные вопросы ................................................113
Рекомендуемая литература ........................................113
Приложение 1. Система показателей, используемых
при проведении финансового анализа .........................115
Приложение 2. Перечень образовательных учреждений,
с которыми Федеральной регистрационной службой
заключены оглашения по подготовке арбитражных
управляющих ..................................................................117
Приложение 3. Сведения о саморегулируемых
организациях (07.11.2006) ...........................................121
128
Стр.128