Издается с 1983 ã.
Выходит 12 раз в год
6/2009
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
ИЗДАТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ
Т.АШБОТ
С.ТУМУР-ОЧИР
Е.ВЕЛИХОВ
С.ЕМЕЛЬЯНОВ
А.ИВАНОВ
А.КУЛЕШОВ
А.РОДРИГЕС
АССОЦИИРОВАННЫЕ ЧЛЕНЫ
РЕДАКЦИИ
Институт экономики
Национальной Академии наук
Республики Армения;
Академия управления
при Президенте
Республики Беларусь;
Международная кадровая
академия (Украина);
Союз Немецкой Экономики в РФ;
Представительство немецкой
экономики в РФ
ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ
УПРАВЛЕНИЯ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
ЖУРНАЛ
Официальное издание
Международного научно-исследовательского института проблем управления
РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ
ЖУРНАЛА
Михаил КРУК — председатель совета,
доктор экономических наук
Олег ВИХАНСКИЙ,
доктор экономических наук
Маргарита МЕЛЬНИК,
доктор экономических наук
Юрий ЕМЕЛЬЯНОВ,
кандидат технических наук
Вадим ЯКОБС,
кандидат технических наук
Владимир БОКСЕР,
действительный член
Европейской академии естественных наук
Эдуард КОРОТКОВ,
доктор экономических наук
Виктор КРИВОВ,
доктор экономических наук
Дмитрий СОРОКИН,
член-корреспондент РАН
Игорь КОСТИКОВ,
доктор экономических наук
Шеф-редактор
Анна МАЛАЯ
www.uptp.ru ПРОБЛЕМЫ
Журнал «Проблемы теории и практики управления»
входит в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий,
рекомендуемых ВАК для публикации основных научных результатов диссертаций
на соискание ученой степени доктора и кандидата наук
Стр.1
СОДЕРЖАНИЕ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА
8
Николай Петраков
Модернизация экономики как антикризисная мера
Выход России из кризиса во многом будет зависеть от общемировых тенденций. Однако это не
должно вести к пассивности государства и расчету «отсидеться и переждать» кризис в расчете на
новый этап улучшения мировой конъюнктуры. Напротив, кризис предоставляет нашей стране возможность
качественно повысить конкурентоспособность национальной экономики, приспособиться
к требованиям быстро изменяющейся внешней среды, оптимизировать ее внутренний социальноэкономический
и политический каркас.
16
Виктор Королев, Евгения Королева
Формирование стратегических альянсов в российской
промышленности
Одним из перспективных союзов, способствующих развитию предприятий в условиях кризиса, являются
стратегические альянсы. На основе анализа интеграционных тенденций в автомобилестроении,
энергетике и ряде других отраслей авторы формулируют особенности развития стратегических
альянсов в промышленности России, раскрывают их роль в преодолении кризиса.
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
25
Михаил Соловьев, Леонид Кошкин
Собственность Союзного государства:
проблемы управления и развития
При разработке системы управления собственностью Союзного государства следует обратить внимание
на опыт стран–членов СЭВ, а также на принципы и подходы решения имущественных вопросов в
Европейском союзе, структурах ООН и в других регионах мира. Обоснованно определить необходимые
сочетания действующих законодательных норм поможет и практика управления, сложившаяся в
Российской Федерации и Республике Беларусь.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ
36
Выход из кризиса:
специфика Китая
В результате принятых антикризисных мер в Китае произойдет переориентация экономики на внутренний
спрос, сократится экспорт и импорт, заметно снизится инфляции вплоть до дефляции по
многим товарным позициям, связанным с поставками за рубеж, что позволит сохранить высокие темпы
экономического роста. Наиболее сложную для себя проблему растущей безработицы Китай сможет
решить только путем создания новых рабочих мест во внутренних и сельских районах страны.
РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
49
Виталий Янов
Формирование локального регионального рынка услуг:
методологические подходы
Выполненное автором исследование позволяет сформулировать определение локального рынка, в
пределах которого реализуются товары местного производства. Такой рынок складывается с учетом
собственной модели развития, поэтому его формирование еще не в полной мере обеспечено
соответствующими методологическими принципами и методическими инструментами. Реальная
практика требует дальнейшего развития теории и методологии в этой сфере, поиска методов
и инструментов.
Андрей Островский
6/2009
Стр.2
6/2009
59
Николай Большаков, Ирина Иваницкая
Значение учета истощения лесных ресурсов
для исчисления динамики ВРП
Для повышения продуктивности лесов необходимо осуществить комплекс мер, включающих организацию
и проведение мониторинга лесных экосистем и соответствующих лесохозяйственных мероприятий.
Целью такого исследования является сбор репрезентативных данных об изменениях в лесах под
влиянием хозяйственной деятельности, оценка состояния лесных экосистем, разработка прогнозов и
мероприятий по повышению их устойчивости.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
66
Валерий Захаров, Екатерина Голикова
Невидимая роль денег в межгосударственном управлении
Во взаимоотношениях двух и более государств роль денег становится двоякой. В зависимости от
того, чьи деньги используются, она может быть как положительной, так и отрицательной. Анализ,
проведенный авторами, показал, что существуют несколько способов управления денежными потоками,
при которых с помощью денег происходит внешнее изъятие некоторого достояния одного государства
в пользу другого.
73
Ирина Геращенко
Оценка операционных денежных потоков в условиях
неопределенности
Предложенная автором модель оценки операционных денежных потоков в условиях неопределенности
бизнес-окружения с помощью статистического моделирования объемов производства инвестиционного
продукта позволяет получить интервальную оценку оперативного и дисконтированного денежных
потоков. Эти данные дают возможность провести анализ инвестиционных альтернатив при
проектировании оптимальной инвестиционной стратегии компании.
ИНВЕСТИЦИИ И ИННОВАЦИИ
84
Владислав Гришин
Инновационное администрирование на предприятии:
цели и методы
Управление инновационной деятельностью предполагает поиск гармоничного сочетания трех основных
элементов: человека, техники и технологии. Даже одно «слабое звено» может обесценить итоговый
результат. Особая роль в инновационном менеджменте отводится кадровому обеспечению. В
условиях полной автоматизации производственных процессов человеческий труд не исчезает, а лишь
меняет форму – в пользу большей интеллектуальной насыщенности.
90
Алексей Гонов
Инновационные процессы на малых и средних предприятиях
Инновационная деятельность малых и средних предприятий практически не имеет реальных перспектив
в производстве сложной высокотехнологичной продукции, предназначенной для конечного
спроса. Поэтому их сфера инноваций должна охватывать отрасли легкой и пищевой промышленности.
Несложная продукция, ее однородная номенклатура, ориентированная на местный
рынок сбыта, минимизируют риски и упрощают процесс управления деятельностью инновационных
предприятий.
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
97
Наталья Карпова
Внутренний контроль в управлении организациями
потребительской кооперации
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.3
СОДЕРЖАНИЕ
6/2009
Знание характерных особенностей различных форм внутреннего контроля позволяет руководителям
оптимизировать управление бизнесом и обеспечить успех отечественных товаропроизводителей на мировых
рынках. Повышенное внимание теоретиков и практиков к этому виду контроля в организациях потребкооперации
объясняется усилением в отрасли конкурентных отношений, широким распространением
ресурсосберегающих технологий, растущей диверсификацией и транснационализацией бизнеса.
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
102
Ирина Зикунова
Механизм делового цикла:
шоки предложения и спроса
В рамках делового цикла экономической системы под влиянием объективных и субъективных факторов
происходит трансформация элементов механизма. Уточняются цели, приоритеты динамичности
и устойчивости экономической системы, значимость отдельных видов ее ресурсов. Изменяются границы
влияния каналов распространения шоков, генерирующих колебания. Все это обязывает менеджеров
принимать этот механизм во внимание в процессе эффективного управления.
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
108
Светлана Спесивцева
Профессионализм персонала
как фактор конкурентоспособности организации
Лидерство аудиторской компании на рынке обеспечивается за счет профессионализма персонала.
Непрерывное повышение квалификации аудиторов – необходимая часть бизнеса. Сохранение и приумножение
навыков и знаний сотрудников, обеспечивающих высокую конкурентоспособность организации,
достигается путем эффективного формирования рабочих групп и делегирования полномочий,
системы обмена информацией. Соблюдение этого правила позволяет сохранить команду
профессионалов, соблюсти требования законодательства и аудиторского сообщества.
ДИСКУССИИ И ОБСУЖДЕНИЯ
114
Стратегическое планирование –
инструмент антикризисного развития предприятий
Какие предприятия способны устоять перед кризисом? Насколько эффективны меры, принимаемые
правительством для выхода экономики из рецессии? Должны ли корпорации при разработке антикризисных
программ учитывать интересы общества? На эти вопросы попытались дать ответ участники
Х Всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий», который
состоялся в ЦЭМИ РАН.
РЕЦЕНЗИЯ
121
Мурад Алимурадов
Проблемы стратегии на глобальном формирующемся рынке
(к выходу в свет книги В.Л.Квинта «Глобальный формирующийся рынок:
стратегическое управление и экономика»)
Обладая богатыми знаниями в области практической работы и научных исследований, В.Л.Квинт в
монографии приводит свой взгляд на современные политические, экономические и технологические
тенденции. Все это позволило автору осуществить научно обоснованную стратегическую классификацию
стран, участвующих в глобальных рыночных процессах, выявить стратегические инвестиционные
перспективы как отдельных государств, так и глобального формирующегося рынка в целом.
124
Содержание журнала за первое полугодие 2009 г.
Стр.4
CONTENTS
ECONOMIC POLICY: STRATEGY AND TACTICS
8
Nikolai Petrakov
Modernization of the Economy
as Anti-Crisis Measure
How and when Russia copes with the crisis will, in many respects, depend on global trends. This, however,
should not entail passivity of the state and reliance on ‘holing out and waiting away’ the crisis – in the hope
for a new stage in improving the world economic situation. On the contrary: the crisis offers a chance to our
country to qualitatively raise the competitiveness of national economy, adjust to the requirements of the
rapidly changing environment, optimize its internal socioeconomic and political framework.
16
Victor Korolyov, Yevgeniya Korolyova
Strategic Alliances Formation
in Russian Industry
Strategic alliances count among the promising associations providing for developing enterprises under
conditions of a crisis. On analyzing integration trends in automotive industry, energy economy and several
other sectors the authors formulate the specificity of strategic alliances development in Russia’s industry,
show their role in overcoming the crisis.
STATE ADMINISTRATION
25
Mikhail Solovyov, Leonid Koshkin
The Union State’s Property:
Management and Development Problems
While elaborating the Union State’s property management system attention should be paid to the experience
of COMECON member-states, the principles and approaches to property issues resolution in the European
Union, UN institutions as well as in other regions of the world. The management practice established in the
Russian Federation and the Republic of Belarus will also allow to validate the necessary combinations of
legislative norms now in force.
INTERNATIONAL EXPERIENCE
36
Andrei Ostrovsky
Combating the Crisis:
China’s Specificity
The anti-crisis measures adopted in China will result in re-orienting the economy towards domestic demand,
reducing export and import, markedly lowering inflation to the deflation level with respect to many commodity
positions connected with deliveries abroad, which will help retain high economic growth rates. China will
be able to solve its most troublesome problem of growing unemployment only by new jobs creation in the
country’s inland and in agricultural regions.
REGIONAL DEVELOPMENT
49
Vitali Yanov
Local Regional Services Market Formation:
Methodological Approaches
The research undertaken by the author lets formulate the definition of the local market in which limits locally
manufactured goods are sold. This market evolves according to its own development pattern, therefore
its formation is not yet fully equipped with relevant methodological principles and methodical tools. Real
practice demands further development of theory and methodology in the sphere, a search for methods and
instruments.
6/2009
Стр.5
CONTENTS
59
Nikolai Bolshakov, Irina Ivanitskaya
The Importance of Taking Stock of Forest Resource Depletion to Estimate
the Dynamics of Gross Regional Product (GRP)
To raise forest productivity a set of measures - including organization and implementation of forest ecosystems
monitoring as well as corresponding measures associated with forestry activities – has to be carried out.
The aim of this investigation is to accumulate representative data on changes taking place in forests under
the impact of economic activities, assess the condition of forest ecosystems, develop forecasts and adopt
measures to increase their sustainability.
FINANCIAL MANAGEMENT
66
Valeri Zakharov, Ekaterina Golikova
The Invisible Role of Money in Inter-State Management
In mutual relations between two and more states the role of money becomes two-fold; depending on whose
money is made use of, it may be either positive or negative. According to the authors’ analysis several ways
to manage monetary flows are available which allow, with the help of money, to externally withdraw a certain
property of one state in favour of the other.
73
Irina Gerashchenko
Assessing Operational Cash Flows under Conditions of Uncertainty
The author devises a pattern to assess operational cash flows under conditions of business environment
uncertainty by statistically modeling the production volume of the investment product. The pattern helps
get an interval assessment of operative and discounted cash flows. The data obtained makes it possible to
investigate investment alternatives when projecting the company’s optimal investment strategy.
INVESTMENTS AND INNOVATIONS
84
Vladislav Grishin
Innovative Administration in the Enterprise: Goals and Methods
Managing innovation activities presupposes a search for a harmonious combination of three main elements:
the man, equipment and technology. Even one weak link in the chain can depreciate the final result. Special
role in innovation management is given to staffing. Under conditions of fully automated production processes
human labour does not disappear, it only changes its form and becomes more intellectually-intensive.
90
Alexei Gonov
Innovation Processes in Small and Middle-Sized Enterprises
Innovation in small and middle-sized enterprises has, virtually, no real prospects when fabricating refined
high-tech end-demand products. That is why their innovation area should embark light and food industries.
Simple products, their homogeneous range oriented at the local sales market minimize risks and simplify the
process of managing innovative enterprises.
MANAGEMENT AND MARKETING
97
Natalya Karpova
Internal Control in the Management of Consumer Cooperative Societies
The insight into the specificity of various forms of internal control allows the leaders to optimize business
management and secure successful operation of national commodity producers on the world markets.
Excessive attention paid by theorists and practitioners to this kind of control in cooperative societies is
explained by growing competitive relations in the branch, wide-spread implementation of resource-saving
technologies, deepening diversification and transnationalization of business.
6/2009
Стр.6
6/2009
VIEWPOINT
102
Irina Zikunova
Business Cycle Mechanism: Supply and Demand Shocks
Within the business cycle of an economic system a transformation of elements of the mechanism takes place
under the impact of objective and subjective factors. Goals, priorities in attaining dynamism and sustainability
of the economic system, the importance of individual types of its resources are specified. The limits of impact
produced by shocks-spreading and fluctuations-generating channels change. All this compels managers, in
the process of efficient management, to take this mechanism into consideration.
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
108
Svetlana Spesivtseva
Professionalism of the Staff as a Factor of Organization’s Competitiveness
The audit company’s leadership on the market is secured by professionalism of its personnel. The auditors’
continuous professional upgrading is a necessary part of business. Maintained and increased skills and
knowledge of the employees ensuring the organization’s high competitiveness are achieved by efficiently
setting up work teams and delegating the authority, by the system of information exchange. If the rule is
followed the team of professionals may be retained, legislative and the audit community’s requirements
observed.
DISCUSSIONS AND DEBATES
114
Strategic Planning – Tool of Enterprises’ Anti-Crisis Development
Which enterprises are able to resist the crisis? To what extent are measures adopted by the government to
help the economy overcome recession efficient? When designing anti-crisis programs, should corporations
consider the interests of society? Participants of the X-th All-Russian Symposium «Strategic Planning and
Development of Enterprises» held in the Central Economics and Mathematics Institute, RAS, tried to find
answers to these questions.
REVIEW
121
Murad Alimuradov
Strategy Problems on the Global Emerging Market
(on the newly published book by Vladimir L.Kvint «The Global Emerging Market:
Strategic Management and Economics»)
In the monograph Vladimir L.Kvint shares his views, based on vast practical and academic knowledge, on
modern political, economic and technological trends. This helps him develop a scientifically substantiated
strategic taxonomy of countries participating in global market processes, identify strategic investment
prospects of individual states and the global emerging market as a whole.
124
2009 first half-year index of the journal
CONTENTS
Стр.7