Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635165)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Финансовый менеджмент организации (200,00 руб.)

0   0
Первый авторМежова Л. Н.
ИздательствоИзд-во НГТУ
Страниц268
ID205871
АннотацияУчебное пособие содержит основные разделы курса «Финансовый менеджмент организации», соответствует основным требованиям Государственного стандарта профессиональной подготовки по направлениям экономики и менеджмента.
Кому рекомендованоПредназначено для бакалавров всех форм обучения
ISBN978-5-7782-1929-8
ББК65.291.9-21я73
Межова, Л. Н. Финансовый менеджмент организации : учебное пособие / Л. Н. Межова .— Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2012 .— 268 с. — ISBN 978-5-7782-1929-8 .— URL: https://rucont.ru/efd/205871 (дата обращения: 08.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

МЕЖОВА, А.М. ГРИНЬ, О.С. МИНДЕРГАСОВА ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ Утверждено Редакционно-издательским советом университета в качестве учебного пособия НОВОСИБИРСК 2012 ББК 65.291.9-21я73 М 438 Рецензенты: Д-р техн. наук, профессор 8.3. <...> Финансовое управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих решений для воздействия на финансы, денежный оборот, финансовые отношения. <...> БАЗОВЫЙ КУРС ФШАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА - обеспечение необходимого уровня рентабельности; - устойчивые темпы роста экономического потенциала предприятия; - недопущение банкротства и т. д. <...> Теоретические основы финансовш о менеджмента 11 - прогнозно-аналитические: финансовое, налоювое планирование, методы прогнозирования, факторный анализ, моделирование и ДРУГИе; - специальные: дивидендная политика, финансовая аренда, факторинг, франчайзинг, фьючерсы, в основе многих из которых лежат производные финансовые инструменты. <...> Финансовые отношения предприятия: между учредителями по формированию уставного капитала; между предприятием и организациями, связанными с производством 14 реализацией продукции (поставщики, покупатели, транспортные и строительные предприятия); между предприятием И его подразделениями ИЛИ ВЫШЕСТОЯЩИМИ организациями по финансированию расходов, формированию и распределению прибыли и T. д.; между предприятием и его работниками; между предприятием и финансовой системой государства по уплате налогов, сборов 14 других платежей; между предприятием 14 банковской системой в процессе хранения денег, получения и погашения кредитов, касСОВОГО ОбСЛУ)КИВаНИЯ И Т. Д. <...> БАЗОВЫЙ КУРС ФШАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА го менеджмента представляет собой систему элементов, регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений: <...> В процессе такого анализа предметом изучения является финансовая деяТеЛЬНОСТЬ предприятия В ЦеЛОМ без Выделения отдельных CFO СТРУКтурных единиц и подразделений; 0 анализ финансовой <...>
Финансовый_менеджмент_организации.pdf
Стр.1
Стр.2
Стр.264
Стр.265
Стр.266
Стр.267
Финансовый_менеджмент_организации.pdf
                                 ! !                  
Стр.1
 !  %$ !( ( ! &"  #"'         #"'                 %$ !( ( ! &"    DT7I(&' $ &&'! (!( '         ! !  ! !           !      ! !%'  DT7I(&' $ &&'! (!( '                            )     )     )       
Стр.2
 !%#      D      !   "   #  !  !  ! !  ! "  "  "  " !  " "  #  # $  # !  $   $ !  $ "                                                    S       )                    " & & &  " $ !  !  !" !$ "& "& #! #% $# $# $& %" %" %& &% 
Стр.264
 %  %  % !   % "  &  &  & !  & "  '  '  ' !  ' "  ' #  ' $  (  (  ( !  ( "        !   "    !   "   #                                                                       '% '' (# (# (' " % % ( " % !  !% !% !' "! "% "% "( #! #' #' $  $" $'  !%$ '! '!
Стр.265
!%% !   !   ! !   ! "  DD   "    "   " !   " "   " #  #   #    # !   # "   # #  $   $    $ !   $ "  %   %   % !   % "                                               !!  !"  !"# !"& !"& !#  !#$               (( ! ! !  ! % !!                      '  '  '# '' (" ((     D      '      %# %# %% &  &(
Стр.266
      !  "  #                                                  !%!   DD     !$% !$' !%  !%& !$# !$%
Стр.267