Альпина Паблишер. Управление персоналом.
← назад

Свободный доступ

Ограниченный доступ
Альпина Паблишер: М.
Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Каждый
год HBR выпускает сборник, в который входят самые важные статьи
за прошедший сезон. В выпуске 2017 года подобраны публикации по вопросам менеджмента, стратегического планирования и управления кадрами, связанные главной идеей: человеческие знания и опыт продолжают играть
важнейшую роль в бизнесе, несмотря на развитие высоких технологий.
Как создать атмосферу сотрудничества и максимально эффективно
использовать опыт разных подразделений компании? Как с помощью
дизайн-мышления разрабатывать инновации, которые найдут отклик
у широкой аудитории? Можно ли слепо доверять данным, полученным
с использованием объективных математических алгоритмов? Как найти
общий язык с представителями разных культур и научиться искренне
сопереживать коллегам и клиентам? Ответы на все эти вопросы помогут руководителям компаний из самых разных отраслей современного
бизнеса.
Предпросмотр: Менеджмент. Стратегии. HR Лучшее за 2017 год.pdf (0,2 Мб)
Автор: Иванова Светлана
Альпина Паблишерз: М.
В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании — ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра «Виртуальный отдел».
Предпросмотр: Мотивация на 100%. А где же у него кнопка.pdf (0,1 Мб)
Автор: Кетс де Врис Манфред
Альпина Паблишерз: М.
Автор, один из ведущих экспертов Европы в области менеджмента, всесторонне рассматривает феномен лидерства и показывает пути, которые могут улучшить способность руководителя понимать самого себя, мотивировать и поддерживать своих подчиненных. Анализируются такие проблемы, как естественная человеческая тенденция сопротивляться переменам; взаимодействие рационального и иррационального в поведении руководителей; жизненный цикл руководителя и преемственность руководства; утрата энтузиазма и апатия служащих; деструктивные стили руководства. Кетс де Врис детально исследует характеристики эффективного лидерства и выделяет навыки, отличающие эффективного руководителя. Показывает, как компании могут оценить лидерские способности потенциальных кандидатов и развить навыки лидерства в тех, кто уже занимает руководящие должности. Книга содержит практические упражнения и анкеты, которые помогут оценить положение дел в компании, вскрыть опасные симптомы и предотвратить появление серьезных проблем.
Предпросмотр: Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта.pdf (0,2 Мб)