ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ
МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ (УНИВЕРСИТЕТ)
МИНИСТЕРСТВА ИНОСТРАННЫХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» МИНИСТЕРСТВА НАУКИ
И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Д.Ф. Алиев
Р.А. Алиев
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ПЕРЕХОД
Часть 1.
Базовая бескарбоновая генерация
Монография
Москва
2022
Стр.1
УДК 620.92
ББК 31.15
Л 96
Торкунов А.В., ректор МГИМО МИД России, Академик Российской
академии наук, Чрезвычайный и Полномочный Посол, Член Коллегии
МИД России;
Рецензенты:
Хазин А.Л., и.о. ректора РГСУ, Академик Российской Академии Художеств.
Алиев Д.Ф.
A 50 Энергетический переход. Часть 1. Базовая бескарбоновая генерация:
Монография / Д.Ф. Алиев, Р.А. Алиев. — М.: Прометей, 2022. —
526 с.: илл.
ISBN 978-5-00172-387-5
отрасли в целом, а также преподавателей, аспирантов и студентов вузов.
ISBN 978-5-00172-387-5
Монография представляет собой первую часть комплексного исследования, посвящённого
аспектам операционализации целевых климатических ориентиров, взятых
на себя мировым сообществом. Авторами сделана попытка отделить «политическую
составляющую» процесса энергоперехода и беспристрастно оценить реальные перспективы
процессов декарбонизации на основе развития ВИЭ. Предложенная модель безуглеродной
энергетики будущего — бескарбоновой генерации (Carbon Free Generation,
CFG — англ.) — предполагает два ключевых сегмента: базовую генерацию (bCFG) на
основе атомных электростанций и пиковую генерацию (pCFG) за счёт использования
возобновляемой ветровой и солнечной энергии, что в итоге позволит достичь Большой
климатической цели к 2050 г. и ограничить прирост глобальной температуры до 1,5°C
в соответствии с задачами Парижского соглашения. На пути в «прохладное завтра»
авторами рассматривается сценарий ядерного ренессанса, в рамках которого ожидается
четырёхкратное увеличение объёмов bCFG-генерации. Для воплощения таких
амбициозных планов в книге подробно анализируются все основные аспекты жизненного
цикла атомных электростанций и приводятся рекомендации по комплексному
переформатированию мировой атомной энергетической отрасли, включая привлечение
независимых игроков, создание новых подходов, контрактных схем, технических
решений и стандартов, организацию текущей эксплуатации и ремонтов, обращению
с отработанным ядерным топливом и многое другое…
Несмотря на сложность рассматриваемых вопросов, книга написана доступным
языком, содержит большое количество наглядного иллюстративного материала, практических
кейсов, приложений и рассчитана на широкий круг читателей. Прежде всего
данное издание может заинтересовать представителей научных кругов и государственных
структур, занимающихся вопросами устойчивого развития топливно-энергетического
комплекса, специалистов в сфере атомной энергетики и электроэнергетической
© Алиев Д.Ф., Алиев Р.А., 2022
© Издательство «Прометей», 2022
Стр.2
ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие ................................................ 5
ВВЕДЕНИЕ ................................................. 7
Глава 1. БОЛЬШАЯ КЛИМАТИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ .................. 10
1.1. Почему мы можем её не достигнуть? ........................ 10
1.2. Как операционализировать мечту? .......................... 29
1.3. Энергетический переход .................................. 52
1.4. База и пики энергетики ................................... 68
1.5. Масштабы предстоящего .................................. 81
Глава 2. СТРОИМ «ПРОХЛАДНОЕ ЗАВТРА» .................... 86
2.1. Главные решения ........................................ 86
2.2. Общественная приемлемость ............................... 98
2.3. Бизнес-моделирование и финансы проектов ................. 110
2.4. Служба заказчика. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
2.5. Контрактинг и локализация .............................. 130
Глава 3. ЖИВЁМ В «ПРОХЛАДНОМ ЗАВТРА» ................. 135
3.1. Топливный вопрос ...................................... 135
3.2. Текущая эксплуатация .................................. 170
3.3. Техническое обслуживание ............................... 191
3.4. Вывод из эксплуатации .................................. 208
Глава 4. ДРУГИЕ СЛОЖНОСТИ И ВКУСНОСТИ ................. 233
4.1. Пресная вода ........................................... 233
4.2. «Собственные нужды» и баланс ........................... 248
4.3. Плавучие энергетические объекты ......................... 265
4.4. Атомные батарейки ..................................... 269
4.5. На пьедестале и рядом с ним .............................. 281
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ............................................ 297
Список кейсов ............................................. 299
Глоссарий ................................................. 300
Перечень сокращений и условных обозначений .................. 303
Список литературы ......................................... 307
Приложение I. Ведущие атомные вендоры ...................... 345
3
Стр.3
Приложение II. Сбор и анализ необходимых фактических
и прогнозных данных первичного обследования .................. 346
Приложение III. Как Westinghouse Китай покорял ............... 350
Приложение IV. Исчерпывающий перечень задач/активностей,
находящихся в зоне ответственности Владельца при реализации
bCFG-проекта .............................................. 361
Приложение V. Описание объема работ и услуг
инженера-владельца bCFG-проекта ............................ 420
Приложение VI. Портфолио bCFG-проекта в разрезе
отдельных лотов ............................................ 499
Приложение VII. Практический кейс «Энергопереход
в Азербайджане» ........................................... 501
4
Стр.4