Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 543007)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Набор инструментов для управления проектами (695,00 руб.)

0   0
Первый авторМилошевич Драган З. З.
АвторыМамонтов Е. В., Неизвестный С. И.
ИздательствоМ.: ДМК Пресс
Страниц717
ID703134
АннотацияДанная книга — не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту. Пользователю инструментальным набором дается фиксированная схема управления проектами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации.
Кому рекомендованоИздание будет особенно полезно менеджерам, которые начинают свою карьеру в области управления проектами или новичков в этой области. Опытные специалисты познакомятся с особенностями западного подхода и его отличиями от российских практик.
ISBN978-5-93700-055-2
УДК005
ББК65.290-2
Милошевич, Д.З. Набор инструментов для управления проектами [Электронный ресурс] / ред.: С.И. Неизвестный, пер.: Е.В. Мамонтов, Д.З. Милошевич .— 2-е изд. (эл.) .— М. : ДМК Пресс, 2018 .— 717 с. — Пер. с англ.; Деривативное эл. изд. на основе печ. изд. (М.: ДМК Пресс, 2013); Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf : 717 с.); Систем. требования: Adobe Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 10" .— ISBN 978-5-93700-055-2 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/703134

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Набор_инструментов_для_управления_проектами.pdf
УДК 65.0 ББК 65.2902 M60 Милошевич, Драган З. M60 Набор инструментов для управления проектами [Электронный ресурс] / Драган З. Милошевич ; пер. с англ. Мамонтова Е. В. ; под ред. Неизвестного С. И. — 2-е изд. (эл.). — Электрон. текстовые ISBN 978-5-93700-055-2 Данная книга — не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженый инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту. Пользователю инструментальным набором дается фиксированная схема управления пректами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации. Издание будет особенно полезно менеджерам, которые начинают свою карьеру в области управления проектами или новичков в этой области. Опытные специалисты познакомятся с особенностями западного подхода и его отличиями от российских практик. УДК 65.0 ББК 65.290-2 Деривативное электронное издание на основе печатного издания: Набор инструментов для управления проектами / Драган З. Милошевич ; пер. с англ. Мамонтова Е. В. ; под ред. Неизвестного С. И. — М. : ДМК Пресс, 2013. — 729 с. — ISBN 978-5-97060-137-2. дан. (1 файл pdf : 717 с.). — М. : ДМК Пресс, 2018. — Систем. требования: Adobe Reader XI либо Adobe Digital Editions 4.5 ; экран 10". В соответствии со ст. 1299 и 1301 ГК РФ при устранении ограничений, установленных техническими средствами защиты авторских прав, правообладатель вправе требовать от нарушителя возмещения убытков или выплаты компенсации. ISBN 978-5-93700-055-2 © by John Wiley & Sons, Inc. © Русский перевод, ДМК Пресс, 2013
Стр.3
Предисловие к русскому изданию ........................ 7 Теория, упакованная в набор инструментов управления проектами ........................................ 9 Часть I Иинструменты инициации проекта ..............19 Глава 1 Стратегическая роль «инструментального ящика» управления проектами ...................................... 21 Новая роль «инструментального ящика» управления проектами ...................................... 22 Стратегия управления проектами поддерживает конкурентную стратегию................................... 24 Процесс стандартизированного управления проектами поддерживает стратегию управления проектами.......................................................... 29 «Инструментальный ящик» поддерживает процесс стандартизированного управления проектами.......................................................... 32 Заключительные замечания ............................. 37 Литература ........................................................ 39 Глава 2 Отбор проектов .................................................. 41 Модели ранжирования проектов ....................... 44 Что такое модели ранжирования проектов? ...... 44 Аналитический иерархический процесс ............ 57 Экономические методы ..................................... 69 Методы выбора портфеля .................................. 75 Метод реальных вариантов выбора (опционов) . 82 Заключительные замечания ............................. 96 Литература ........................................................ 98
Стр.4
Глава 3 Составление портфеля проектов ........................ 99 Традиционные диаграммы для управления портфелями проектов ............ 100 Пузырьковые диаграммы ................................ 107 Заключительные замечания ........................... 119 Литература ...................................................... 121 Часть II Инструменты планирования проекта .........123 Глава 4 Требования заказчика проекта ........................ 125 Сетевой график заказчика ............................... 127 Целевой план ................................................... 135 Выборка ........................................................... 142 Рекомендации для переговоров ........................ 146 Использование функции качества ................... 150 Заключительные заметки ................................ 157 Литература ...................................................... 159 4 Глава 5 Планирование содержания.............................. 161 Устав проекта .................................................. 163 SWOTанализ проекта ...................................... 172 Описание содержания ..................................... 183 Структурная декомпозиция работ ................... 197 Заключительные замечания ........................... 216 Литература ...................................................... 217 Глава 6 Разработка расписания ................................... 219 Диаграмма Гантта ........................................... 221 Диаграмма контрольных событий ................... 228 Диаграмма по методу критического пути ........ 236 Диаграмма «операции на стрелках» во временном масштабе ................................... 248 Расписание по методу критической цепочки ... 258 Иерархическое расписание.............................. 268 Линия баланса ................................................. 277 Заключительные замечания ........................... 283 Литература ...................................................... 285 Глава 7 Планирование стоимости ................................ 287 Карта планирования стоимости ...................... 289 Оценка по аналогии ......................................... 299 Параметрическая оценка................................. 303 Оценка «снизу вверх» ....................................... 311 Базовый план стоимости ................................. 318 Заключительные замечания ........................... 329 Литература ...................................................... 331
Стр.5
Глава 8 Планирование качества................................... 333 Программа обеспечения качества проекта ...... 335 Схема процесса ................................................ 344 Аффинная диаграмма...................................... 355 Заключительные замечания ........................... 359 Литература ...................................................... 361 Глава 9 Планирование риска ....................................... 363 План реагирования на риски ........................... 364 Анализ МонтеКарло........................................ 379 Дерево решений ............................................... 393 Заключительные замечания ........................... 403 Литература ...................................................... 403 Глава 10 Построение команды ....................................... 405 Четырехстадийная модель создания проектной команды .......................... 407 Матрица заинтересованных сторон ................ 417 Реестр навыков ................................................ 425 Карта балльной оценки приверженности ........ 437 Заключительные замечания ........................... 447 Литература ...................................................... 450 Часть III Инструменты выполнения проекта ............453 Глава 11 Управление содержанием ................................ 455 Матрица координации изменений................... 457 Запрос на внесение изменения в проект .......... 464 Журнал изменений проекта ............................ 474 Заключительные замечания ........................... 480 Литература ...................................................... 482 Глава 12 Управление расписанием ................................ 483 Линия исполнения .......................................... 485 BCFанализ...................................................... 495 Диаграмма прогнозирования контрольных событий ..................................... 503 Диаграмма скольжения ................................... 511 Диаграмма буферов ......................................... 519 Сжатие расписания ......................................... 525 Заключительные замечания ........................... 533 Литература ...................................................... 535 Глава 13 Управление стоимостью .................................. 537 Анализ контрольных событий ......................... 564 Заключительные замечания ........................... 571 Литература ...................................................... 573 5 Содержание
Стр.6
Глава 14 Управление качеством..................................... 575 План повышения качества .............................. 577 Диаграмма Парето ........................................... 590 Диаграмма причин и следствий ...................... 599 Контрольные диаграммы................................. 605 Заключительные замечания ........................... 619 Литература ...................................................... 621 Глава 15 Отчетность о ходе исполнения и закрытие ...... 623 Журнал рисков ................................................ 625 Сводный отчет об исполнении ......................... 633 Послепроектный анализ .................................. 642 Заключительные замечания ........................... 655 Литература ...................................................... 657 6 Часть IV Промышленные применения ......................659 Глава 16 Отбор инструментов в «инструментальный ящик» для управления проектами и его адаптация к нуждам пользователя .......... 661 Какие из всех этих инструментов вам действительно нужны? ............................. 662 Процесс отбора и адаптации набора инструментов управления проектами .................................... 662 Непрерывно совершенствуйте набор инструментов управления проектами ............. 687 Заключительные размышления ...................... 689 Литература ...................................................... 691 Приложение А Связь между инструментами управления проектами и РМВОК ..................... 693 Приложение В Связь между наборами инструментов управления проектами и размером проекта .... 699 Приложение С Связь между наборами инструментов управления проектами и семейством проекта . 705 Приложение D Связь между наборами инструментов управления проектами и типом проекта .......... 717 Вместо заключения ................................................................... 726
Стр.7

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически