Е. Ю. Колетвинова Стратегическое управление персоналом Краткий курс Москва 2016 УДК 005.95(075.8) ББК 65.290.2я73 К60 Автор: Колетвинова Елена Юрьевна — кандидат экономических наук, доцент кафедры организационного развития Российского государственного гуманитарного университета. <...> Приводятся характеристика бизнес-стратегий и анализ различных подходов к стратегическому управлению персоналом, определяется роль эффективной организационной структуры и службы управления персоналом в стратегическом управлении. <...> Учебное издание Колетвинова Елена Юрьевна СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КРАТКИЙ КУРС Учебное пособие Оригинал-макет подготовлен компанией ООО «Оригинал-макет» www.o-maket.ru; тел. <...> Взаимосвязь стратегии управления организацией со стратегическим управлением персоналом . <...> Кадровая политика и функциональные стратегии управления персоналом . <...> Управление знаниями и интеллектуальный капитал организации . <...> Обучающаяся организация и стратегия управления знаниями . <...> Роль организационной структуры и службы управления персоналом в стратегическом управлении . <...> Взаимосвязь организационной структуры и реализации стратегического управления персоналом . <...> Понятие и значение бренда работодателя в современных организациях . <...> Во-первых, стратегическое управление персоналом рассматривается как функциональная подсистема, обеспечивающая выполнение бизнес-стратегии. <...> В данном учебном пособии стратегическое управление персоналом рассматривается в тесной взаимосвязи с общим стратегическим менеджментом: изучением факторов внутренней и внешней среды, разработкой и выполнением бизнес-стратегии, совершенствованием организационной структуры. <...> Кроме того, выделяются отдельные процессы, связанные с персоналом в системе стратегического управления, такие как управление знаниями, совершенствование организационной культуры, HR-брендинг, организационное развитие и управление изменениями, которые закладывают <...>
Стратегическое_управление_персоналом._Краткий_курс.pdf
БУДК 005.95(075.8)
БК 65.290.2я73
К60
Автор:
Электронные версии книг
на сайте www.prospekt.org
Колетвинова Елена Юрьевна — кандидат экономических наук, доцент кафедры организационного
развития Российского государственного гуманитарного университета.
К60
Колетвинова Е. Ю.
Стратегическое управление персоналом. Краткий курс. — Москва :
Проспект, 2016. — 144 с.
ISBN 978-5-392-18821-5
В книге рассматривается управление персоналом с точки зрения стратегического
управления организацией. Приводятся характеристика бизнес-стратегий и анализ
различных подходов к стратегическому управлению персоналом, определяется роль
эффективной организационной структуры и службы управления персоналом в стратегическом
управлении. Отдельно представлены организационные стратегии, связанные
с управлением знаниями, организационной культурой, управлением изменениями
и формированием бренда работодателя, а также отдельные функциональные
стратегии управления персоналом.
Книга предназначена для студентов бакалавриата и магистрантов, обучающихся
по направлению «Управление персоналом», специалистов по работе с персоналом.
БУДК 005.95(075.8)
БК 65.290.2я73
Издательство не несет ответственности за достоверность, полноту и актуальность
содержания произведения. Из содержания этого произведения не могут вытекать
никакие правовые притязания к Издательству.
Учебное издание
Колетвинова Елена Юрьевна
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
КРАТКИЙ КУРС
Учебное пособие
Оригинал-макет подготовлен компанией ООО «Оригинал-макет»
www.o-maket.ru; тел.: (495) 726-18-84
Санитарно-эпидемиологическое заключение
№ 77.99.60.953.Д.004173.04.09 от 17.04.2009 г.
Подписано в печать 09.04.2015. Формат 60×90 1
Печать офсетная. Печ. л. 9,0. Тираж 1000 экз. Заказ №.
ООО «Проспект»
/16
111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, стр. 4.
ISBN 978-5-392-18821-5
© Колетвинова Е. Ю., 2015
© ООО «Проспект», 2015
Стр.2
СОДЕРЖАНИЕ
Введение .............................................................................................................................. 4
I. Роль стратегического управления персоналом в деятельности организации ............... 5
1.1. Влияние человеческого фактора на повышение конкурентоспособности
организации ......................................................................................................... 5
1.2. Задачи стратегического управления персоналом .............................................. 11
II. Анализ внешней и внутренней среды организации .................................................... 15
2.1. Факторы внешней среды .................................................................................... 15
2.2. Факторы внутренней среды ............................................................................... 18
III. Стратегическое управление в организации ............................................................... 27
3.1. Миссия и цели организации .............................................................................. 27
3.2. Выбор и реализация стратегии управления организацией ............................... 30
IV. Стратегический подход к управлению персоналом ................................................... 40
4.1. Взаимосвязь стратегии управления организацией со стратегическим
управлением персоналом .................................................................................. 40
4.2. Кадровая политика и функциональные стратегии управления персоналом ... 46
V. Стратегия управления знаниями.................................................................................. 61
5.1. Управление знаниями и интеллектуальный капитал организации .................. 61
5.2. Функции и технологии управления знаниями .................................................. 70
5.3. Обучающаяся организация и стратегия управления знаниями ........................ 73
VI. Стратегия управления организационной культурой ................................................. 77
6.1. Основные элементы и виды организационной культуры ................................. 77
6.2. Процесс управления организационной культурой ........................................... 84
VII. Стратегия организационного развития и управления изменениями ...................... 95
7.1. Роль изменений в развитии организации ......................................................... 95
7.2. Реализация стратегии организационного развития и управления
изменениями ..................................................................................................... 99
7.3. Поведение персонала при внедрении изменений ........................................... 104
VIII. Роль организационной структуры и службы управления персоналом
в стратегическом управлении ................................................................................. 111
8.1. Взаимосвязь организационной структуры и реализации стратегического
управления персоналом .................................................................................. 111
8.2. Роль службы управления персоналом в стратегическом управлении............. 120
IX. Стратегия управления брендом работодателя .......................................................... 125
9.1. Понятие и значение бренда работодателя в современных организациях ...... 125
9.2. Построение и совершенствование бренда работодателя ................................ 131
Список источников и литературы .................................................................................. 140
Стр.3