General Director of JSC «Nizhnekamskneftekhim» Финансовый бизнес • ноябрь – декабрь, 2012 9 Технологизацияуправлениякакосноваразработкикорпоративныхуправленческихстандартов Technologizationmanagementasabasisforthedevelopmentofcorporategovernancestandards Статья о проблемах анализа, проектирования и институализации эффективных управленческих технологий в целях создания корпоративных стандартов управления. <...> Ключевые слова: управленческая деятельность, лучшие решения, информационная поддержка принятия решений, технологический процесс. <...> Недостаточный профессионализм руководителей и специалистов в области производства и управления служит основной причиной повышения трансакционных издержек при выборе решения, появления неопределенности (риска) в результатах исполнения решения. <...> Один из способов повышения профессионализма – закрепление управленческими стандартами лучшего международного, национального и корпоративного опыта. <...> Тем более, что информационная среда обитания организаций в современном мире постепенно уменьшает риск отсутствия требуемой для принятия решений информации. <...> В современных условиях даже частичная стандартизация управления как вида профессиональной деятельности позволяет: • регламентировать выполнение функций управления по содержанию и времени; • добиваться внедрения наилучших управленческих технологий; • уменьшать дублирование, непроизводительные затраты и потери времени; • согласовывать цели, средства и методы их достижения; • формировать критерии оценки деятельности аппарата управления. <...> Профессионализм руководителей и специалистов следует оценивать относительно сложности поставленных задач, наличия средств, методов и условий их решения. <...> Рассмотрим основные процедуры управленческих процессов, стандартизация которых позволит увеличить их эффективность и уменьшить долю риска при реализации решений. <...> Как процесс управленческая деятельность и менеджмент предприятия – это совокупность действий <...>