ОБ УПРАВЛЕНИИ ЛЕГКО КАК ОСВОИТЬ КОУЧИНГОВЫЙ ПОДХОД: 10 СОВЕТОВ РУКОВОДИТЕЛЮ Время ставит перед образованием новые вызовы. <...> Очевидно, что сегодняшние школьники будут жить в еще более динамично меняющемся мире. <...> Чтобы подготовить ребят к этому, был разработан ФГОС второго поколения, ориентированный на развитие способности учиться самостоятельно и личностных качеств учеников. <...> Но чтобы транслировать ценности и дух новых стандартов в образовательные учреждения, система управления образованием тоже должна измениться. <...> В управление должны прийти новые подходы и новый инструментарий. <...> Один из таких подходов, который отвечает веяниям времени, — коучинговый подход, и здесь мы расскажем о том, как овладеть инструментами коучинга и для чего этот арсенал можно использовать руководителю. <...> Но прежде чем перейти к практическим рекомендациям, несколько слов о том, что такое «коучинговый подход». <...> Дело в том, что коучинг в чистом виде предполагает отсутствие личной заинтересованность коуча в целях, с которыми он работает, а у руководителя, когда он взаимодействует со своими сотрудниками, такая заинтересованность, конечно же, присутствует. <...> Поэтому речь пойдет не о коучинге как таковом, а о коучинговом подходе, то есть о следовании философии коучинга и применении коучинговых инструментов. <...> 34 Коучинговый подход помогает создать в организации атмосферу, благоприятную для раскрытия личностного потенциала людей: открытия в себе новых возможностей для роста и самореализации, постановки и прояснения собственных целей, самостоятельной выработки стратегий их реализации… <...> За счет особого отношения к человеку (позиции коуча), коучингового стиля общения с людьми и богатого арсенала разнообразных инструментов. <...> Позиция коуча означает, что руководитель смотрит на другого человека как на партнера, личность с большим потенциалом и как на того, кому он бы хотел помочь в раскрытии и росте. <...> Для этого в коучинге существует <...>