ОБ УПРАВЛЕНИИ — ЛЕГКО В ЗДРАВОМ УМЕ И ТВЕРДОЙ ПАМЯТИ В зарубежном менеджменте давно говорят об осознанном менеджменте (англ. mindfulness — осознанность, сосредоточенность). <...> О том, что необходимо относиться осознанно к поступкам, которые совершаешь, словам, которые озвучиваешь, идеям, которым следуешь. <...> Часто мы действуем неосознанно, потому что все так делают, потому что мы так привыкли, потому что устраивает результат. <...> Правда, когда постоянно находишься на автопилоте, теряется вкус к жизни, к профессии, к окружающим людям. <...> Думаете, это очень сложно и утомительно постоянно находиться в состоянии сосредоточенности и внимания? <...> Исследования показывают, что как только мы перестаем действовать на автопилоте, а концентрируемся на происходящем вокруг нас, то высвобождаются творческие силы и энергия. <...> Заметнее всего высвобождение такой энергии происходит при общении с людьми. <...> Поздоровайтесь с коллегой не автоматически, а с долей внимания, чуткости, глядя в глаза и ожидая ответа. <...> Если подойти к обучению осознанно, то становится очевидным, что решений у одной проблемы существует много, не всегда стоит повторяться — теряется творческий дух. <...> Кроме того, возможно, второй раз не стоит принимать то же, пусть и приведшее к 10 успешному результату, решение — оно может привести к иным последствиям. <...> Наконец, следуя автопилоту (неосознанному действию), вы подчиняетесь правилам, а не принимаете решение сами, вами руководят, вы ведомы. <...> Возможно, кто-то поспорит, что есть некоторые рутинные вещи, которые можно делать на автопилоте. <...> Открыл дверь, сел, пристегнулся, включил зажигание… Или лучше делать это осознанно, внимательно и вдумчиво? <...> Все ли как обычно в привычной работе мотора? <...> Не нужно думать о написании отчетов, приготовлении ужинов, встречах и беседах на ходу. <...> Прочтите серьезную книгу или длинную статью медленно и вдумчиво, сходите на концерт классической музыки или рыбалку — не торопитесь уходить, сделайте чтонибудь <...>