Вопросы экономических наук, № 1, 2017 Подовжный Е.О., соискатель Соколянский В.В., кандидат медицинских наук, доцент (Московский государственный технический университет им. <...> ДЛЯ ОЦЕНКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ HONEYWELL INTERNATIONAL В статье представлены способы оценки стратегического управления компанией Honeywell International при помощи Balanced Scorecard (BSC) – системы, базирующейся на основе измерения и оценки ключевых показателей компании, учитывающих такие аспекты ее деятельности, как финансы, работа с клиентами, бизнес процессы и управление персоналом. <...> Ключевые слова: слова: система сбалансированных показателей (ССП), финансы, работа с клиентами, бизнес процессы, управление персоналом, рентабельность продаж, рентабельность собственного капитала, коэффициент финансовой независимости, относительная доля рынка, коэффициент q-Тобина. <...> KAPLAN TO ASSESS THE COMPANY'S STRATEGIC DEVELOPMENT HONEYWELL INTERNATIONAL The article presents the methods of evaluation of the strategic management of the company Honeywell International using the Balanced Scorecard (BSC) – the system is based on the measurement and evaluation of key performance indicators of the company, taking into account such aspects of its operations, finance, customer service, business processes and staff management. <...> Keywords: Balanced Scorecard (BSC), finance, customer service, business processes, personnel management, return on sales, return on equity, the ratio of financial independence, the relative share of the market, the coefficient q-Tobin. <...> Система сбалансированных показателей (далее ССП), разработанная профессором бизнес-школы при гарвардском университете (Harvard Business School) Робертом Капланом (Robert Kaplan) и директором исследовательского центра Norlan Norton Institute Дэвидом Нортоном (David Norton) является инструментом, помогающим руководителям, топменеджерам и всем сотрудникам компании спланировать, определить цели и стратегические инициативы организации, наиболее полно оценить эффективность ее работы [1]. <...> Оценка деятельности компании привычным способом, заключающимся в анализе финансовых показателей, в условиях конкурентной борьбы не позволяет своевременно реагировать на изменяющуюся рыночную ситуацию. <...> Преимуществом <...>